1 ... 3 4 5 6 789 10 11 12 / 12 页下一页

返回列表

楼主: 阳光绿洲

[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

[复制链接]

浪子雄心

7 主题	4 听众	2015 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2005-9-27
最后登录: 2007-10-14
积分: 2015
精华: 0
主题: 7
帖子: 516

71楼

发表于 2005-10-7 10:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

好文章，这是很多企业的通病。

使用道具举报

fiona_lan

0 主题	4 听众	6 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2005-9-14
最后登录: 2005-10-20
积分: 6
精华: 0
主题: 0
帖子: 5

72楼

发表于 2005-10-7 11:04:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

同意以上观点。与奖金挂钩铁定100分啦！主要要提高到认识的高度上来。[em17]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

堂堂正正

0 主题	6 听众	834 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2005-10-6
最后登录: 2020-4-21
积分: 834
精华: 0
主题: 0
帖子: 10

73楼

发表于 2005-10-7 11:20:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

是不是考评指标设定过低，这样让下属很容易达到，再有，是否就考核管理办法与员工沟通不够，导致员工有抵触情绪，故意作对？

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

小猴

2 主题	4 听众	733 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2003-8-24
最后登录: 2013-4-16
积分: 733
精华: 0
主题: 2
帖子: 43

74楼

发表于 2005-10-8 20:23:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

人资工作者的失误，考核指标要量化，不然就要吃大锅饭了，部门经理也有责任，缺少必要的沟通！

使用道具举报

flowers

5 主题	4 听众	86 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2002-10-21
最后登录: 2007-5-22
积分: 86
精华: 0
主题: 5
帖子: 230

75楼

发表于 2005-10-12 10:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

关键是绩效标准设置出了问题，目标的设置要遵循SMART原则

使用道具举报

wangqianjing

0 主题	0 听众	230 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-10-8
最后登录: 2007-9-26
积分: 230
精华: 0
主题: 0
帖子: 2

76楼

发表于 2005-10-12 14:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

我想问一下,要是所有的考核结构都是合格没有人愿意去做优秀惹麻烦,也没有人是不合格的.这样的情况下如何进行年底的强制排序呢??[em06]

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

蓝红袖

6 主题	4 听众	2584 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2004-4-17
最后登录: 2006-10-16
积分: 2584
精华: 0
主题: 6
帖子: 30

77楼

发表于 2005-10-13 14:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

[em12] 其实绩效考核自评跟本就没有什么意义，我认为最好的考核都还是KPI。[em49]

使用道具举报

追随CG

0 主题	4 听众	137 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-8-23
最后登录: 2007-4-3
积分: 137
精华: 0
主题: 0
帖子: 10

78楼

发表于 2005-10-15 16:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

考核的标准应该再量化，什么进一步提高，进一步是多少，都是些领导通用语[em42][em42]

使用道具举报

GHC

3 主题	4 听众	1234 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2005-6-2
最后登录: 2014-8-22
积分: 1234
精华: 0
主题: 3
帖子: 187

79楼

发表于 2005-10-17 11:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

用数据与事实说话。定量的考核项目要及时反馈给员工，定性的部分采用关键事件记录法，及时知达。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

nominden

2 主题	4 听众	818 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2005-7-8
最后登录: 2010-8-26
积分: 818
精华: 0
主题: 2
帖子: 110

80楼

发表于 2005-10-17 18:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

工作能力，工作态度，这些评价方式本身就存在问题，它更多是主观的东西，没有客观性，也没有一个合适的尺子来度量，A经理明知不对也很有力的证明谁是谁非，这需要改进评价方法，和绩效考评要素，或是在权重上加大业绩的分值，在一定程度上拉开考评等级。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

1 ... 3 4 5 6 789 10 11 12 / 12 页下一页

返回列表