中小企业，老板才是真正的HRD?

小宝19

学习学习

billy.liang

jhzhuzy 发表于 2014-10-22 09:00
看了billy.liang兄 的回复，真是深有同感。如今知识爆炸的年代，感觉自己知识老化又肤浅，该是抓紧充电的时 ...

, V6 e1 q) J% U推荐彭教授的新书《战略人力资源管理:理论、实践与前沿》

mystruggle

典型的小企业的思维，什么都是老板说了算，这个人行不行，多少薪水，忽视了hr的专业能力，小企业可以这么搞，企业做大了还是这种思维，肯定不行

billy.liang

mystruggle 发表于 2014-10-23 11:55
典型的小企业的思维，什么都是老板说了算，这个人行不行，多少薪水，忽视了hr的专业能力，小企业可以这么搞 ...

) z" F# w) U" `' Y% t5 o' L: T
表面看这还算文明的
. Z' I: T, f# P) Q3 K不文明的领导风格较常见（均为学术研究的定义）的如：辱虐管理、苛责式领导、毁坏型领导（湖南、广东）等。
林子大呀，什么鸟都有了！
$ f& o) L- w- J# Q

我不想了

一、任何企业，不分外资、国资、民营；不分500强还是500弱，只要是企业组织，老板都是第一HRD。组建团队、训练员工、考核激励、工作部署都是他的职责。 从信托责任的职业经理人角度来说，HRD只是受老板（股东会、董事会、高管层）的委托负责执行人力资源管理工作的。请各位优秀的HR经理人们记住！你们的信托责任，这个不仅是法律赋予的，也是你神圣的职责。 二、就从中小企业来说吧，什么才是最重要的？ 1、生存！在现在的三年一 ...

billy.liang

我不想了 发表于 2014-10-24 09:02
# O4 H, d+ |7 H一、任何企业，不分外资、国资、民营；不分500强还是500弱，只要是企业组织，老板都是第一HRD。组建团队、 ...

如果历史地看待这种“信托责任”的话，咱老祖宗也是有颇多贡献的！
! Q: `4 }- F+ ]( h. J/ r3 K4 ]有一个团体历史性地、较好地实现了“业主”、“职业经理人”配合，实现了双方利益的最大化。
其中有好多值得咱们现在借鉴的经验！

caiqiuli

有道理，中小企业大多老板说了算，来学习啦

andyCPO

学习，成长，分享，收获

Diamond_Jing_

中小型企业是这样，HR大多做的是文员的职责。

止水浅浅

个人认为这个老板说的是正确的，HRD的权限很大，小企业就算是设立了真正的HRD，所有权限其实还是掌握在老板手中的。