谈“其实员工离职也可以是好事”

njmj518

保持合理的离职率是正常的状态，没有人才流动的企业，不就是死水一潭？但要保持核心员工的稳定，核心员工是企业最大财富。

zfxxing01

我特别喜欢钢铁是怎样炼成的，如果公司的员工，个个都是保尔.柯察金，公司员工离职率为0又如何！

cxb

离职需要管理

公元2008

员工离职需要区别对待：
! [/ d/ D; w2 U高绩效员工离职，我们惋惜，要找到原因，尽力挽留。低绩效员工离职，我们欢迎。
, V7 h) w0 e) X. Q1 ^! M对一段时间员工的离职情况进行分析，进而确定员工离职是否是否由于管理因素导致的，而采取行动。
+ I' L$ Z7 s3 i而离职率作为HR的考核指标，我觉着不正确。
7 ^; l9 U) c$ K, v
1 t8 d+ t! e$ I6 ~# q5 E$ i

linda_wang_1987

公司最近因为办公地点搬迁的问题，很多员工都辞职了，这种离职，必定不是好事吧

银牛

公元2008 发表于 2014-10-27 14:03
员工离职需要区别对待：
6 t5 O0 f9 s$ T$ w$ W高绩效员工离职，我们惋惜，要找到原因，尽力挽留。低绩效员工离职，我们欢迎。
. ~! ~; C4 {" Y" `3 @2 |. u对 ...

, ^+ f  Y* P/ [3 j& X5 @8 l7 K- Z员工离职当然区别对待，优秀员工不管公司什么状态都是需要珍惜的。跟不上企业的员工需要主动淘汰

银牛

不请自来 发表于 2014-10-27 11:20
, d+ W% h, m3 n2 Y. y& B4 L我们经常说，适当的人员流动率应该是件好事儿，能够促进公司内部人才的更换，让企业保持一定的活力。但是这 ...

赞同！优秀人才主动流失率高低是反映公司发展、人力资源管理状况的重要指标。

懒猫琪琪

@银牛 ,吼吼，楼主来了，欢迎楼主和大家互动

尤文图斯

流水不腐，户枢不蠹

天凉

离职是一种常态，不同的企业有不同的特点，我们无法用统一的离职标准来衡量企业文化的好坏，更不能以此来考核HR的业绩。离职率的高低并不能完全反映企业文化的特征，首先，离职率的计算方法就存在着口径不一致，其次离职员工有主动离职与被动离职两种情况，再次，不同性质、不同行业的企业对离职率的要求不一样，最后，员工离职大多与直接主管直接相关，非HR能主导的。因此，离职作为一种人力资源管理现象，再正常不过，是高还是低了要根据具体的行业和企业不同发展阶段来进行评价，并没有统一的标准。