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[求助] HR们,贵公司如何做员工沟通的,有效果吗?

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发表于 2014-11-12 15:37:00 |只看该作者 |楼主
超逸绝尘 发表于 2014-11-12 12:28
% t# o& C' C( i$ a没有认真做过,都是浮草了事的填表算是收集建议了。领导主抓并认可这个工作,并影响整个团队,循序渐进,急 ...
5 q/ |% ^# g. R  g' d& o! G! i5 B
我们也是,只有做过才能知道效果,而且不能着急,是个慢活
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发表于 2014-11-12 15:38:03 |只看该作者 |楼主
白色面纱 发表于 2014-11-12 12:07
0 j5 e5 Y! C2 ]楼主已经很努力了,不过大家都有很深的传统官威意识,需要慢慢改变,加油!
1 T, ?; n) q  Y. e6 t- h9 E$ D: Z表格对交流也许没多大作用,表 ...

& C0 h+ M3 f$ Z+ y6 Q/ r' g咖啡沙龙,很有意义哦。
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发表于 2014-11-12 15:41:25 |只看该作者 |楼主
寂寞森林 发表于 2014-11-12 13:55
, B0 Z7 ~" a- A  [, p# l我觉得做员工沟通这些东西不要太正式化了,像什么信箱啊,开会之类的,效果一般。' z& L: P! g3 d, H: K
我现在的单位都有QQ群、 ...

9 c8 h4 d4 G9 l4 S; w选择基层管理者这个平台很不错,
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发表于 2014-11-12 17:30:39 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-11-12 15:25
1 h' B8 S; x* _2 |( w聊天的形式也不错,非正式沟通,效果怎么样啊
1 ^# N! G" i8 e! }' u; a
这个比正式场合沟通有效,但要看出现的问题有没有解决或者改善,如果没有的话,就变成“狼来了”
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发表于 2014-11-12 17:40:18 |只看该作者 |楼主
xiaomao8160 发表于 2014-11-12 17:30 8 {6 t: f1 Y7 V5 K
这个比正式场合沟通有效,但要看出现的问题有没有解决或者改善,如果没有的话,就变成“狼来了” ...
4 I/ d: N, q0 `
嗯嗯,解决问题是根本
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发表于 2014-11-12 18:16:53 |只看该作者
员工沟通:合理化建议、一对一沟通、职工代表会议等
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发表于 2014-11-12 19:27:18 |只看该作者 |楼主
白头熊 发表于 2014-11-12 18:16
# ?% ~9 z* ]' \) E+ B" E员工沟通:合理化建议、一对一沟通、职工代表会议等
/ \- `& R$ |0 w+ r0 B& X
感谢分享
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发表于 2014-11-13 08:46:10 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-11-12 15:24
9 u2 ?& L8 p5 K& A$ B; |HR热线是由专人负责的吗,还是其他形式的。感谢分享

: m$ h4 Z& T6 q我们公式是ER负责的,或者直接发邮件给你想交流的人。谢谢!
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发表于 2014-11-13 11:27:11 |只看该作者
哈哈,如果是这种书信的形式我觉得还是太浅。比如比较流行的电子邮件可能更好一些。
8 k' g5 y! @, ?7 T7 v" _2 O* i* Q
. J  |, p8 ]" S另外就是座谈会,恳谈会,单独面谈,面对面的说,面对面答,我觉得效果会更好一些。其实最终的形式都不重要,重要的是这个渠道有没有用,通不通畅,有没有有来有往。
$ @: r) m5 ^9 e. \: L. O
% r) l3 N+ |# R3 p* K另外我觉得员工沟通工作比仅仅是HR的工作重点,也是一个中层以上的干部都应该具备的工作技能和工作方向。
7 [9 E+ t$ B; t& F8 r- A
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发表于 2014-11-13 11:27:44 |只看该作者
mise1980 发表于 2014-11-12 08:40 4 D+ B/ c( M+ c4 Z; d% a
你的这些沟通方式都太传统与正式,没有几个员工能打开心扉与你沟通的,当然无效了!沟通要学会盈造宽松的气 ...

' J7 q2 ~2 b5 Q认同,沟通的气氛很重要。
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