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[求助] HR们,贵公司如何做员工沟通的,有效果吗?

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发表于 2014-11-12 15:37:00 |只看该作者 |楼主
超逸绝尘 发表于 2014-11-12 12:28 1 z) D1 l2 n% I' e0 I
没有认真做过,都是浮草了事的填表算是收集建议了。领导主抓并认可这个工作,并影响整个团队,循序渐进,急 ...

8 L8 q& N- I& ?我们也是,只有做过才能知道效果,而且不能着急,是个慢活
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发表于 2014-11-12 15:38:03 |只看该作者 |楼主
白色面纱 发表于 2014-11-12 12:07 1 A" a3 `& T2 B) |9 q/ ]. }" N( u  G+ M
楼主已经很努力了,不过大家都有很深的传统官威意识,需要慢慢改变,加油!
' A; o* a1 h' i; N* S; \3 m表格对交流也许没多大作用,表 ...

* c: h6 k2 f* x9 ]咖啡沙龙,很有意义哦。
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发表于 2014-11-12 15:41:25 |只看该作者 |楼主
寂寞森林 发表于 2014-11-12 13:55
; v0 X" [4 J) [  O8 k6 ^3 k4 o  D2 ~我觉得做员工沟通这些东西不要太正式化了,像什么信箱啊,开会之类的,效果一般。$ |5 Q) {/ f) w# q9 g( u
我现在的单位都有QQ群、 ...
% F" r% t5 P  a! x! y& N
选择基层管理者这个平台很不错,
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发表于 2014-11-12 17:30:39 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-11-12 15:25 ) j4 r/ b# }7 ?! G
聊天的形式也不错,非正式沟通,效果怎么样啊

$ B& e0 ]& m# v) Q& M这个比正式场合沟通有效,但要看出现的问题有没有解决或者改善,如果没有的话,就变成“狼来了”
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发表于 2014-11-12 17:40:18 |只看该作者 |楼主
xiaomao8160 发表于 2014-11-12 17:30
( B& j% |! n2 X: A8 \这个比正式场合沟通有效,但要看出现的问题有没有解决或者改善,如果没有的话,就变成“狼来了” ...
- e8 y) T7 p/ Y" \, Q. `
嗯嗯,解决问题是根本
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发表于 2014-11-12 18:16:53 |只看该作者
员工沟通:合理化建议、一对一沟通、职工代表会议等
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 10 感谢分享

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发表于 2014-11-12 19:27:18 |只看该作者 |楼主
白头熊 发表于 2014-11-12 18:16 ! {% g! r* n' S1 {% B2 B& y$ S) e
员工沟通:合理化建议、一对一沟通、职工代表会议等

( W9 [( q+ c, Z- J! H  S& D' V* P感谢分享
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发表于 2014-11-13 08:46:10 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-11-12 15:24 1 m! o& X! `6 G$ v" u6 x5 e
HR热线是由专人负责的吗,还是其他形式的。感谢分享

- ~% d& P* t% N' y0 x2 U8 R我们公式是ER负责的,或者直接发邮件给你想交流的人。谢谢!
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发表于 2014-11-13 11:27:11 |只看该作者
哈哈,如果是这种书信的形式我觉得还是太浅。比如比较流行的电子邮件可能更好一些。$ i- W4 B4 f3 `, g: u) @+ D- r
! _8 ^2 x9 w3 ~  W* d
另外就是座谈会,恳谈会,单独面谈,面对面的说,面对面答,我觉得效果会更好一些。其实最终的形式都不重要,重要的是这个渠道有没有用,通不通畅,有没有有来有往。: X! L, O7 T% u4 R. J4 v
( z$ m. o" I! {' s" o; ?/ s0 D1 j& c
另外我觉得员工沟通工作比仅仅是HR的工作重点,也是一个中层以上的干部都应该具备的工作技能和工作方向。
) N' N) t* Q' w1 S- _
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发表于 2014-11-13 11:27:44 |只看该作者
mise1980 发表于 2014-11-12 08:40   H6 J+ g% E2 l5 j
你的这些沟通方式都太传统与正式,没有几个员工能打开心扉与你沟通的,当然无效了!沟通要学会盈造宽松的气 ...

, }% }" L  |) X0 Y3 I4 x认同,沟通的气氛很重要。
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