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楼主: 好学习天向上

[求助] HR们，贵公司如何做员工沟通的，有效果吗？

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qangel

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41楼

发表于 2014-11-13 11:56:08 |只看该作者

沟通应该是双方的甚至是多方的，如果员工想沟通，但是高层不回应，那谁也不愿意再来，如果高层敷衍，那效果更差。
在互联网时代，沟通应该越直接越简单越好，如果一个问题需要一层一层往上递交，那问题只会越来越多，现在都注重体验，员工沟通也应该有好的体验，如果把员工也当成vip客户，有问题高层能及时反馈，正确处理，那正向沟通也就形成了，久而久之，企业也就形成了沟通的环境和文化。
当然，如果你觉得以上的太难，还有简单的，饭桌上沟通！几杯酒下去，话就出来了！
哈哈哈···········

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我要一步一步往上爬，
等待阳光静静看着我的脸，
任风吹干，流过的泪和汗，
总有一天我有属于我的天。

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42楼

发表于 2014-11-13 15:22:32 |只看该作者

管理，是科学还是艺术？沟通是管理还是艺术？在信息爆炸的时代，似乎将原来对立面的事务紧密的联系起来了。不管是正式沟通，还是非正式沟通，都有很多灵活的处理方式，开会、吃饭、旅游，甚至KTV，方式不局限，场合不局限，取决于不同的沟通对象，还有就是需要沟通的主题。

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好学习天向上

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43楼

发表于 2014-11-13 15:58:34 |只看该作者 |楼主

ztt116109 发表于 2014-11-13 08:46
$ p7 _' a; R3 u: t# g$ L我们公式是ER负责的，或者直接发邮件给你想交流的人。谢谢！

有ER专员，公司应该挺重视这一块的额，感谢分享

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della0887

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44楼

发表于 2014-11-14 17:53:51 |只看该作者

rainytao 发表于 2014-11-12 10:51
! A7 O3 `/ u+ [+ x这个工作需要得到高层的支持。以前我们企业召开总经理座谈会，人员必须由HR经理随机抽查，且保密。参会人员 ...

亲，你碰到一个好的总经理

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njmj518

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45楼

发表于 2014-11-17 06:01:50 |只看该作者

新员工固定半年召开一次座谈会，有问题可以随时交流。对于员工每月有经理接待日；每季度有职工代表座谈会；员工论坛、合理化建议等

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这就是青春

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46楼

发表于 2014-11-17 09:20:28 |只看该作者

基本没有哎

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桑若

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47楼

发表于 2014-11-17 09:28:04 |只看该作者

学习一下

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发表于 2014-11-17 09:57:54 |只看该作者 |楼主

桑若发表于 2014-11-17 09:28 4 `- o/ K( [/ |- @6 g
学习一下

互相学习哦

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桑若

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发表于 2014-11-17 10:00:36 |只看该作者

好学习天向上发表于 2014-11-17 09:57
( m/ r z4 l4 F9 l# F& K互相学习哦

我们公司最近部门闲下来也在做员工调查，目前是人力资源部和员工进行一对一地面谈，也想看看大家有没有什么更好的方法。

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好学习天向上

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发表于 2014-11-17 10:01:40 |只看该作者 |楼主

spcchenyue 发表于 2014-11-13 11:27 . Q2 K4 x8 |+ Z. V) @4 P
哈哈，如果是这种书信的形式我觉得还是太浅。比如比较流行的电子邮件可能更好一些。
6 _* C$ [3 G/ S( x' N; L
& J; i9 y' u6 ?& F* j另外就是座谈会，恳谈 ...

赞同，员工沟通不仅仅是HR的工作，是所有管理层的工作

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