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[求助] HR们,贵公司如何做员工沟通的,有效果吗?

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发表于 2014-11-12 13:28:01 |只看该作者
其实,不要贪多,先设计一种合适自己企业的,认真执行都会有效果,在不断修正后成为自己一种品牌。
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好学习天向上 + 5 认同,

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发表于 2014-11-12 13:55:05 |只看该作者
我觉得做员工沟通这些东西不要太正式化了,像什么信箱啊,开会之类的,效果一般。9 {# A1 b  q1 m4 ?/ q
我现在的单位都有QQ群、微信群,老板不在里面,平时大家有什么就说什么,发发牢骚,吐吐槽,作为HR只需要平时留意这些就可以了。' H+ F2 J; U6 d" A$ r
再就是多跟班长级别的小领导沟通,多跟他们接触对了解员工的想法很有帮助。之前在浙江工作的时候,我就经常喜欢跟班长聊天,上班的时候,吃饭的时候,聚餐的时候等等,在很随意的气氛中让他们表达最真实的想法,这样才有意义。
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懒猫琪琪 + 20 感谢分享
好学习天向上 + 10 很有实用价值

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发表于 2014-11-12 14:05:43 |只看该作者
之前我们公司进行的沟通有座谈会,也有简单的面谈。一般沟通最大的障碍是存在于基层和管理层之间的。从个人经历来说,认为还是不要目的性太强的去沟通,把对方当朋友从边缘话题开始,不要局限于上班时间或者地点 ,得到对方理解信任了,沟通自然会好的多。
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先做人,后做事。
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发表于 2014-11-12 15:18:15 |只看该作者 |楼主
真实与谎言 发表于 2014-11-12 08:05 2 |! q* k, D# Q% ^4 u' ^
总经理联络员制度、工会主席联络员制度、纪委书记联络员制度、职代会代表联络员制度、作业长协会制度、统战 ...

7 s- f/ b/ q- }( g1 l2 _" D" ~' J4 q感谢分享,制度不少,效果如何?
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发表于 2014-11-12 15:19:34 |只看该作者 |楼主
hxf731 发表于 2014-11-12 08:38 & }1 w, I, Z' u9 V4 D
总经理信箱、合理化建议、企业QQ--这些也是不错的沟通方法
1 `  ]+ T/ V4 E- e/ ]! U( c& {1、全体员工大会或是员工代表会,面对面的进行沟 ...

2 F8 E3 f) @( R4 v4 ~- e嗯嗯,非正式场合的沟通往往是最真诚的,也是最真实的
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发表于 2014-11-12 15:20:42 |只看该作者 |楼主
mise1980 发表于 2014-11-12 08:40
2 G- [/ y2 f6 m  B  B( r" t7 |你的这些沟通方式都太传统与正式,没有几个员工能打开心扉与你沟通的,当然无效了!沟通要学会盈造宽松的气 ...
2 ~) u5 V* ^5 ^- F3 A/ z! v' @
请教一下现在新型的沟通方式都有哪些,如何才能让员工敞开心扉?期待您的分享
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发表于 2014-11-12 15:22:07 |只看该作者 |楼主
ken100 发表于 2014-11-12 08:59
0 v# C! c( u' A我们单位采用的是机关轮流到一线值班的制度,到现场了解一线工人的工作状态,听取一线工人的诉求,再反映到 ...
) f% P  T3 A) l7 I( m
感谢您的分享,相信解决问题的有效办法总会有的,
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发表于 2014-11-12 15:24:05 |只看该作者 |楼主
ztt116109 发表于 2014-11-12 09:15 7 E6 T8 a3 f+ {2 E8 B: m
我们每个月有圆桌会议,与CEO面对面交流,员工们不计名可以畅所欲言。# A1 v4 ~3 ~1 B; m8 `
HR也有专门热线,员工可以直接拨打交 ...
  p7 T/ ^+ s- ?2 q9 k
HR热线是由专人负责的吗,还是其他形式的。感谢分享
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发表于 2014-11-12 15:25:22 |只看该作者 |楼主
xiaomao8160 发表于 2014-11-12 09:21
3 y/ p* y) J$ S. C6 o, c跪求办法中,我也在寻找合理的办法做这样一件事。我们之前的做法是:针对销售新员工,前三个月,每周一个电 ...
. E. b+ P8 u/ \9 U) f
聊天的形式也不错,非正式沟通,效果怎么样啊
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