离职人员能否享受年终奖？(参考答案在199楼)

兰泉

carriey2000 发表于 2015-1-27 11:19
- I+ s: m2 n! {% M) j, a0 h为了讨好老板，我特意将所有员工的合同到期日定到11月，这样，如果公司不需要他了，我最多只是支付一笔赔 ...

      不能没有人闹或者申请仲裁，你这个方法方法就是安全的。老板的利益要维护，员工的利益也要兼顾，否则员工不尽力，老板没有了利益，这是相对的。

不请自来

兰泉 发表于 2015-1-26 15:39
2 w1 P* B* Y% e$ s) X离职员工不享受年终奖不能说，肯定违规。

; X& `* M: ^- x2 k“理论上违规”不一定付出代价，国情如此，所以违规与否，意义不大。离职员工实际上很少有拿到年终奖的。

兰泉

不请自来 发表于 2015-1-27 11:40
. B$ t, E0 v4 I“理论上违规”不一定付出代价，国情如此，所以违规与否，意义不大。离职员工实际上很少有拿到年终奖的。 ...

企业认知度的问题，还有年终奖的数额的问题，员工申请仲裁有的为钱，有的为气！

不请自来

兰泉 发表于 2015-1-27 11:44
4 X' m% E! B& ~4 F) A8 b企业认知度的问题，还有年终奖的数额的问题，员工申请仲裁有的为钱，有的为气！ ...

5 D3 `- ?% C$ }; k6 u: i维权成本高昂，又有几人愿意如此折腾，大多还是忍气吞声的，在企业面前，员工永远都是弱势群体。

carriey2000

兰泉 发表于 2015-1-27 11:37
不能没有人闹或者申请仲裁，你这个方法方法就是安全的。老板的利益要维护，员工的利益也要兼顾，否 ...

; g/ c' {* Y9 Y, r申请仲裁也不怕，年终奖是我们公司的福利，合同上不写的

兰泉

不请自来 发表于 2015-1-27 11:46
8 b  \  x8 q6 e; u维权成本高昂，又有几人愿意如此折腾，大多还是忍气吞声的，在企业面前，员工永远都是弱势群体。{:5_238: ...

8 U1 V) s9 h# c大部分是这样，遇到坚持的人员也头疼！

兰泉

      
+ B3 B) E0 T; |0 f8 o7 I2 n1 G9 \       但要规范年终奖对公司而言是大事，公司要发展，人员要流动，如果处理离职人员的问题不仅仅是年终奖的问题，只是年终奖可能成为大家再次见面的机会，如何抓住这个机会询问一些对HR有用的东西才是重要的。

兰泉

carriey2000 发表于 2015-1-27 11:49
8 Y3 V9 x0 [6 z) M, _4 c9 M% G+ F申请仲裁也不怕，年终奖是我们公司的福利，合同上不写的

7 j. _! k+ B6 J  t/ B$ @1 S
公司发不发才是重要的，这个是瞒不住的，有的在职人员不满年终奖肯定通过这一问题做文章，这是不可避免的。

carriey2000

兰泉 发表于 2015-1-27 11:57
公司发不发才是重要的，这个是瞒不住的，有的在职人员不满年终奖肯定通过这一问题做文章，这是不可避免的 ...

2 T& J! W" L5 `6 y; {& F以后我要学习007那样在员工手册上限定死了

Allenlibing

兰泉 发表于 2015-1-27 11:07
, W+ x! q  }$ \+ e6 c认同，年终奖的方式上要多样化，这样才能规避很多问题

是的，所以比较认可让员工进行自助选择福利套餐，就比方说公司组织旅游，大多数人认同，少部分人认为还不如兑现来得实在，公司在这种情况下就必须做个调查权衡一下，大部分赞同的旅游计划照常进行，不愿意去的兑换一定额度的现金也可，虽然不能皆大欢喜，但也能满足绝大多数员工的需求。
: w: P* v2 a& W8 F  N( L! t/ }但是年终奖必须在月度、季度、年度考核结果的基础上严格进行，不能吃大锅饭。