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签到天数: 11 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
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本帖最后由 女人与书 于 2015-4-28 09:15 编辑 & X" _( J7 s% L0 V
) D. P: v" ?7 e9 q+ V小学三年级的时候国旗下演讲的小孩生病了,临时老师让我去,当时颤颤巍巍只有30%的把握,自己心里的压力特别大,总觉得自己不行不能胜任。
@6 O( W: I3 R V' A- ~ y( Z可是这个事情已经到了眼前,然后我就想解决办法,我需要接下来第一步干什么,第二步干什么,慢慢的捋出头绪了,我觉得我有50%的把握了,然后我就上台了。
/ X3 b& u6 P1 U" {) Z有了第一次的机会,很自然,类似于这种活动,大家总会不约而同的想起我:那谁谁不是之前上过台么,肯定可以!, O [" C6 V% l
有了第一次,就有了第二次,接下来就顺理成章了有了接下来的一系列,包括文艺、舞蹈、演讲、朗诵、主持等等好多我都因此有了机会,以至于后来学生生涯我一直是广播电台的负责人,直至我毕业的第一份工作也是电台播音。/ f, B R) W/ a9 m
I+ h. N7 p( |# \ q, E
第一是被别人赏识抱着让我试一试,我自己顶着压力硬着头皮上的。接下来接触到了事情总有解决办法,只要你有心。, q' o ^ @; g4 r& V' p
那么你的心虚,惶恐,能做好吗?可以胜任吗? 只要对你自己的怀疑,另一方面也说明你真的想把事情做做好,那么为何不试一试,与其担心惶恐,不如积极应对,那样不精彩些许?, u) L! v1 U5 e2 u! D/ Q2 u4 F
后期能否完全配合好?那配合好需要你的本事和为人处事了,之前综合行政人事等等一系列你也可以权衡,那么这个你要信自己;5 W }% ]+ s! F0 Q4 K
对技术目前而言,一窍不通,学习不是一朝一夕。谁规定总经理必须要会技术了,那么要技术部门技术人员干什么了,总经理一人就能解决了啊,事实上是总经理懂技术会更好,而这不是必要条件,你都提到了,自己后期会学,那就学啊,想要更快了解,那就多花时间学习啊。
0 G2 h& a ]# n4 r7 u# e6 R0 H) ?7 O/ H
就算退一万步,要么就是好,要么就是不好。
8 S& I7 {$ d! [不好就不好,代表你目前还不合适,可以再沉淀沉淀,可以这个机会你试过了,也没有什么了,不是人人都有这个机会,后期你沉淀好,知道的自己哪个地方薄弱,你还可以赶上,或者后来还有再补上位的机会。2 e- A' R' N1 K" t
假如你错过了,后来的你肯定会想假如我当时接受了那offer,我可能会比现在怎么样。
% I$ O4 W6 Q6 p2 ^- e可是没有假如,只有当下,所以个人建议你大胆去尝试。着手后你慢慢会觉得你所提到的中问题认真想想都不是什么不可解决的棘手问题。
6 o9 y) [7 r* o3 N3 l% D& p我的小时候事情对我的影响很大,乃至我的机会,我的人脉,所以我很感恩小时候的机会,也希望你后来也会感恩你这次机会。; |; T* a6 k' o- Z& K' L
共勉,祝好。 |
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