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[讨论] 用人单位即将进入经济性裁员的特征?(参考答案在59楼)

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楼主
发表于 2015-8-18 12:51:07 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 兰泉 于 2015-9-3 13:52 编辑 2 y* p+ l1 v  n+ l6 d* e5 w

' @- n. r% e2 D8 i9 w“兰泉拷问HR”有话说
, p. V& m' `! ]. a, b7 O                                                         祈福天津   天佑塘沽6 [- U) L4 m( O3 T8 p& d( _0 s1 f) ~  L
7 v* I! R0 X0 Y) [6 V  z
       本期答复时间为2015年8月18日至9月1日14:00前,本期奖品为普洱生(熟)茶壹盒/人。+ U% W+ B, c, ]/ T; ?* M
       请逾提出问题的HR将所提问题、跟帖发问或者发至兰泉微信:asd915021
$ s; ]; ]5 X# A% R" V6 |8 E
& _( m' ~9 C7 P* C! R9 G6 S兰泉拷问HR(十六)
+ w. r+ l* Z, I! h
4 c/ j1 D( U6 |" Q, ]                                                           用人单位即将进入经济性裁员的特征?
1 b! }, d+ \! f2 _: f3 [6 K  n9 z3 \! p- C! d
      前几天接到一顾问单位已解除劳动合同的员工电话,称现在的单位经济效益不佳,公司这种状况让员工有不同的想法:
% d. C- @0 u! k7 n; i      1、工作年限较长、家境较好员工,想等着看如果公司裁员,拿了经济补偿再找一份工作,如果不裁员就继续做下去。7 J/ Y* S9 S- X/ A, \8 P# ]
      2、工作时间较短、有一技之长员工,在其他公司提出的条件符合自己的要求后跳槽。
" Y4 N% e0 |8 W3 R7 ~      3、由于董事会传出欲换总经理消息,个别主管为了占据后期有利位置匿名向董事长举报总经理及其他业务主管日常的违规行为。8 g  _$ ^; ^# @& ]- b6 u
# {; Q" l% c6 s! `, Q7 C
      兰泉提问:
* W7 D4 _! ^, v8 J' {. @2 O  P* r- W7 ?% Y
      1、用人单位经济性裁员一般是什么原因引起的?6 T' ~7 Z) X7 f! {" G5 o
2 f/ [7 Y) i3 g4 `. I
      2、上述三种人员状况是否为用人单位裁员的前期兆头?* N2 D& H  g; [7 D- b% e2 A
# g( o( L, a7 c  i
      3、HR针对三种人员的心理状态在公司裁员时应注意那些问题?
6 p* h; M/ B. B# p% S

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根据劳动合同法的规定主要有四种: 第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:   (一)依照企业破产法规定进行重整的;   (二)生产经营发生严重困难的;   (三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经 ...
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沙发
发表于 2015-8-19 14:15:09 |只看该作者 |楼主
! s. S- n% h1 k! ^3 r$ W" a4 ?
      虽然大家裁员没有经历过,但三种人在企业客观存在,可以好好分析一下这三种人!
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发表于 2015-8-19 14:34:35 |只看该作者
期待大家的热心解答。
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龚蕾 该用户已被删除
地板
发表于 2015-8-19 15:37:14 |只看该作者
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发表于 2015-8-19 16:36:22 |只看该作者
裁员大致原因:
1 a% Y4 [- O8 V$ {: [  Q1 W1、业务不景气、缩减等;2、新技术、新装备的应用使得自动化程度提高
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发表于 2015-8-19 19:31:03 |只看该作者
占个位置,新人期待楼下大神回帖
生活就像是打怪,坚持不一定会胜利,但是不坚持你肯定不会赢!Fighting
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发表于 2015-8-19 21:17:06 |只看该作者 |楼主
      9 }" R" R# n, O7 l
      经济效益不佳虽然不是公司裁员必然原因,作为HR在公司困难阶段对员工个性的了解是最好的时机,你我都有这种经历,不妨在这里谈一谈,大家交流经验,对员工的认识有新的看法!
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龚蕾 该用户已被删除
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发表于 2015-8-20 08:02:33 |只看该作者
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发表于 2015-8-20 08:12:47 |只看该作者
我司有裁员倾向,虽不是人力资源部人员,根据下所见所闻,简要回答如下:- Q, E- ]/ B: o; B6 d
1、裁员一般情况下都是效益不好;2 C& ~0 s. V/ O' |  {
2、是;
9 ?; P7 j- `  }& L% X' r7 @3、注意问题:一、避免此类心态的盲目扩散;二、防止核心人才的群体性流失;三、做好裁员经济补偿以及预防劳动争议的发生;四、在岗人员工作效率的关注。
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龚蕾 发表于 2015-8-20 08:02
6 c5 e7 y! U( D8 x2 U. h$ W什么是经济裁员?可以理解为结构裁员吗

* b$ T$ n" S! v" |# P5 w结构性裁员是其中一种!
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