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楼主: ltl3525
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灰度管理——工作中的小惊喜

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发表于 2015-11-18 11:43:39 |只看该作者
目前公司效益不好,别说灰度了,就是正常的福利都没有* o& s/ F4 C6 z; ?, n! C: Y! v6 m4 E
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发表于 2015-11-19 08:05:49 |只看该作者
我们公司啥都没有
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发表于 2015-11-19 09:25:18 |只看该作者
Gili.Kwok 发表于 2015-11-17 11:05
/ Z6 K* I4 x0 O* F装一杯水给客人喝,装太满就溢出来了,留些位置也好端起来喝。我们小公司,比较灵活,关于福利,我比较喜欢 ...
; h4 }0 C) ~' ~& F' T
不错,留20%惊喜有神秘感。
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发表于 2015-11-19 09:26:50 |只看该作者
丙饼 发表于 2015-11-17 15:50 5 y$ v; Q* w7 A: q  e: n. }
楼上的前辈说得对,水满则溢。我觉得灰度管理就是6 h$ q- V4 {7 o
一、凡事不要说得太满;3 B  U, q9 \5 ?  L! O
二、遇到某些事情的时候,只要 ...

- ?% \; ]7 k9 H6 F7 B6 i, A  d是的,留点想象余地会更好
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发表于 2015-11-19 09:46:02 |只看该作者
碧溪金沙 发表于 2015-11-17 15:59
" y+ x9 {% l& I灰度管理当然是好,要以开放、宽容为核心,坚持正能量方向,而不是纵容负能量,关键在企业在战略、发展创新 ...
/ M. O2 Z- D  Y; g8 P0 B- S3 B
非常赞同,需要正能量,我们的工作有时会在你不知不觉中给你惊喜,让你对工作抱有积极的态度。
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发表于 2015-11-19 09:46:28 |只看该作者
超逸绝尘 发表于 2015-11-17 17:05 3 Q/ M: J1 h& K" u
期待大家精彩的互动
: d$ _8 x5 ~% S$ h" x, H
感谢绝尘斑竹支持
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发表于 2015-11-19 09:56:45 |只看该作者
如果说灰色管理我们公司到有很多 但总让人有种负能量  因为永远是某一个部门制定那些带有奖励的制度,永远也是那个部门获得奖励,其他部门就是陪衬。一旦别人的部门获得了一点,那下个月这个制度就取消啦
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发表于 2015-11-19 10:06:53 |只看该作者
我们公司偶尔会发个电影票啥,让员工和家人一起去看电影,挺好的
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发表于 2015-11-19 10:13:15 |只看该作者
sljpn 发表于 2015-11-17 17:51 # l* k" n1 f6 g0 V
你这个问题实际上就是在提醒管理者制度也不是传统意义上的1是1,2是2 了,而是制度的宽度和制度在实际执行时 ...

0 r9 ?: i, c6 Z( X哪怕很好的的一个惊喜也会达到意想不到的结果
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发表于 2015-11-19 10:14:47 |只看该作者
我们的灰度太浅,员工生日的时候,公司会给买生日蛋糕。
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