灰度管理——工作中的小惊喜

懒猫琪琪

xianrui2010 发表于 2015-11-18 10:12
看来几遍，我大体理解“灰度管理”是要时不时的给员工一些小的惊喜，基础的福利还是要那啥的~ ...

0 K. i' x/ b5 x感谢xianrui斑竹支持话题，哈哈

懒猫琪琪

梅妍0993 发表于 2015-11-18 11:43
9 @$ k" ^. _# a4 O6 S# E目前公司效益不好，别说灰度了，就是正常的福利都没有

正常的福利都被取消了，那员工也稍稍有点负面情绪吧

懒猫琪琪

huangdami1314 发表于 2015-11-19 09:56
. n3 e" O; _* p, |$ L7 j6 ^! b如果说灰色管理我们公司到有很多 但总让人有种负能量  因为永远是某一个部门制定那些带有奖励的制度，永远 ...

5 Z3 K7 |' p3 P" k" ^  X3 e' Y/ Q那这制度不仅没起到作用反而还有点打击其他员工的干劲啊

懒猫琪琪

Jerryell 发表于 2015-11-19 10:06
, R$ ]% g/ a5 N+ O$ e8 }我们公司偶尔会发个电影票啥，让员工和家人一起去看电影，挺好的

很好的小关怀。

懒猫琪琪

浮云SL 发表于 2015-11-19 08:05
9 v0 w9 Y. D, E0 V0 {我们公司啥都没有

: _" _3 E6 _2 A( u  i/ L  R基础福利应该有的吧

外人道

感觉很多“惊喜”员工还是有用。之前因为销售的激励滞后，所以采取了每周销售前三的抽奖活动，每个等级有多种奖品，所以每次参加抽奖的员工都很兴奋。对销售业绩的提升不明显，拉近了大家的距离。

梅妍0993

懒猫琪琪 发表于 2015-11-19 10:19
: z! z4 P2 T# X7 D; J5 O( v! h% k正常的福利都被取消了，那员工也稍稍有点负面情绪吧

3 H  F7 z3 A# E' E: U3 o, v似滴，目前公司已被大集团收购，正在整合并轨

虾谈

同样的东西，有惊喜和没惊喜，效果还是不一样滴

♂兩年の约定♀

一项人性化的福利，往往让员工感受到公司的贴心关爱，其精神支持远远大于物质付出。

huangdami1314

懒猫琪琪 发表于 2015-11-19 10:21
* d" T# q* Q* X5 T5 `) L那这制度不仅没起到作用反而还有点打击其他员工的干劲啊

# W5 B9 o5 g* N4 b- T% l- ?大家习惯了 我们公司有财务部 客服部 网络部 战略合作部 还有我一个人事  财务部有老板娘哥哥的儿媳妇和老板娘妹妹儿子的女朋友 客服部主管是老板娘姐姐的女儿 网络部主管是老板的儿子  公司任何活动比赛 第一永远是客服 第二永远是财务 网络永远都不care 战略和人事永远陪衬