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楼主: ltl3525

灰度管理——工作中的小惊喜

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懒猫琪琪

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21楼

发表于 2015-11-19 10:17:27 |只看该作者

xianrui2010 发表于 2015-11-18 10:12
! e7 o# x' b% o* q; }/ l5 i( ~看来几遍，我大体理解“灰度管理”是要时不时的给员工一些小的惊喜，基础的福利还是要那啥的~ ...

感谢xianrui斑竹支持话题，哈哈

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懒猫琪琪

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22楼

发表于 2015-11-19 10:19:04 |只看该作者

梅妍0993 发表于 2015-11-18 11:43 4 {, B: j3 G8 }+ w- S
目前公司效益不好，别说灰度了，就是正常的福利都没有

正常的福利都被取消了，那员工也稍稍有点负面情绪吧

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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23楼

发表于 2015-11-19 10:21:27 |只看该作者

huangdami1314 发表于 2015-11-19 09:56 ' E( v, D* M: E7 t
如果说灰色管理我们公司到有很多但总让人有种负能量因为永远是某一个部门制定那些带有奖励的制度，永远 ...

那这制度不仅没起到作用反而还有点打击其他员工的干劲啊

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24楼

发表于 2015-11-19 10:21:46 |只看该作者

Jerryell 发表于 2015-11-19 10:06 2 N* [5 j& r9 S8 T
我们公司偶尔会发个电影票啥，让员工和家人一起去看电影，挺好的

很好的小关怀。

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懒猫琪琪

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25楼

发表于 2015-11-19 10:22:22 |只看该作者

浮云SL 发表于 2015-11-19 08:05
4 j* h. c/ Y1 ]6 K- j, s% c' D我们公司啥都没有

基础福利应该有的吧

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外人道

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26楼

发表于 2015-11-19 10:33:18 |只看该作者

感觉很多“惊喜”员工还是有用。之前因为销售的激励滞后，所以采取了每周销售前三的抽奖活动，每个等级有多种奖品，所以每次参加抽奖的员工都很兴奋。对销售业绩的提升不明显，拉近了大家的距离。

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27楼

发表于 2015-11-19 10:35:06 |只看该作者

懒猫琪琪发表于 2015-11-19 10:19
T+ V5 S5 e% w( m/ {正常的福利都被取消了，那员工也稍稍有点负面情绪吧

似滴，目前公司已被大集团收购，正在整合并轨

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虾谈

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28楼

发表于 2015-11-19 10:59:32 |只看该作者

同样的东西，有惊喜和没惊喜，效果还是不一样滴

大海中的一只小虾米而已，谈谈自己想说的微言。

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29楼

发表于 2015-11-19 11:18:42 |只看该作者

一项人性化的福利，往往让员工感受到公司的贴心关爱，其精神支持远远大于物质付出。

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huangdami1314

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30楼

发表于 2015-11-19 11:21:04 |只看该作者

懒猫琪琪发表于 2015-11-19 10:21 " C) d, A% F, ^1 V
那这制度不仅没起到作用反而还有点打击其他员工的干劲啊

大家习惯了我们公司有财务部客服部网络部战略合作部还有我一个人事财务部有老板娘哥哥的儿媳妇和老板娘妹妹儿子的女朋友客服部主管是老板娘姐姐的女儿网络部主管是老板的儿子公司任何活动比赛第一永远是客服第二永远是财务网络永远都不care 战略和人事永远陪衬

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