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楼主: ltl3525

灰度管理——工作中的小惊喜

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zhuhui2015

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51楼

发表于 2015-11-19 15:17:04 |只看该作者

HR要绞尽脑汁想创新的福利形式啊

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ltl3525

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52楼

发表于 2015-11-19 15:28:42 |只看该作者 |楼主

zhuhui2015 发表于 2015-11-19 15:17
3 r) {& F/ q; m6 M( KHR要绞尽脑汁想创新的福利形式啊

是不是很痛苦啊，哈哈哈

成长，在于分享；自我分享、被分享。。。。。。

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baosteelql

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贡士

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53楼

发表于 2015-11-19 15:40:25 |只看该作者

其实福利不一定都要现金形式体现。
企业制度一大堆，员工未必都了解。其实HR定期对人员信息进行分析、梳理，将员工本应可享受的权利提前告知他，对员工来说也是福利，而且有时比金钱的付出更有效果。

色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。

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yuzhen5712

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54楼

发表于 2015-11-19 16:06:38 |只看该作者

在不影响公司目标、不影响公司制度原则的基础上，灰度管理的存在会让公司显得更加有“情趣”，但是凡事不应太过，否则，会让员工觉得制度是一套，实际实施又是一套或者觉得得到的都是理所当然的

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梅妍0993

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55楼

发表于 2015-11-20 16:32:04 |只看该作者

椒盐鱼虾面发表于 2015-11-19 11:47 N, h: z: p7 D
我们的情况也差不多，诶~~效益不好，福利也受影响，没裁员就不错了

原来很多公司都一样啊

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木槿花萌萌

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56楼

发表于 2015-11-24 00:25:22 |只看该作者

丙饼发表于 2015-11-17 15:50
7 W+ E! K# ?" U9 x- G3 T/ S楼上的前辈说得对，水满则溢。我觉得灰度管理就是 }# _8 y2 S8 h7 U
一、凡事不要说得太满；6 P$ c& J6 I+ U$ M. a+ w
二、遇到某些事情的时候，只要 ...

饼饼不错哦

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木槿花萌萌

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57楼

发表于 2015-11-24 00:26:16 |只看该作者

看完大家的回复，若有所思
我都是直说的，唉，我太直白了

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yarfon

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58楼

发表于 2015-11-27 10:36:54 |只看该作者

灰度管理也是建立在较高的管理水平和领导力上。

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梁传勇

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会元

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59楼

发表于 2015-11-27 10:44:48 |只看该作者

非常有道理，灰度管理要防小人！

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cici20

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60楼

发表于 2015-11-27 10:52:21 |只看该作者

善用灰度管理，真正起到激励的作用

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