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楼主: ltl3525
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灰度管理——工作中的小惊喜

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发表于 2015-11-19 15:12:31 |只看该作者
emma_maxh 发表于 2015-11-19 10:14
0 P/ Y( F9 p' s7 }' W' a; @我们的灰度太浅,员工生日的时候,公司会给买生日蛋糕。

7 F- |! M7 e' n1 U" I* i我们就是月月吃一次蛋糕

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闪耀明天  没什么创意,总是那样 我们公司办生日派对  发表于 2015-11-19 15:51  回复
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发表于 2015-11-19 15:17:04 |只看该作者
HR要绞尽脑汁想创新的福利形式啊
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发表于 2015-11-19 15:28:42 |只看该作者 |楼主
zhuhui2015 发表于 2015-11-19 15:17
7 u; J4 J! }3 v6 pHR要绞尽脑汁想创新的福利形式啊

/ Z  g. W- g; Q/ Z( i# M- ?是不是很痛苦啊,哈哈哈
成长,在于分享;自我分享、被分享。。。。。。
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发表于 2015-11-19 15:40:25 |只看该作者
其实福利不一定都要现金形式体现。1 @- b$ C: |1 Q& v
企业制度一大堆,员工未必都了解。其实HR定期对人员信息进行分析、梳理,将员工本应可享受的权利提前告知他,对员工来说也是福利,而且有时比金钱的付出更有效果。* u+ {& ]4 U, W" |+ W1 m- p6 ^
色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。
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发表于 2015-11-19 16:06:38 |只看该作者
在不影响公司目标、不影响公司制度原则的基础上,灰度管理的存在会让公司显得更加有“情趣”,但是凡事不应太过,否则,会让员工觉得制度是一套,实际实施又是一套或者觉得得到的都是理所当然的
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发表于 2015-11-20 16:32:04 |只看该作者
椒盐鱼虾面 发表于 2015-11-19 11:47
) v7 p2 {0 @4 a% i0 U+ W0 {我们的情况也差不多,诶~~效益不好,福利也受影响,没裁员就不错了
( p' N/ [/ g% h$ p. M) c" ]) R0 ?  Y
原来很多公司都一样啊6 L1 M/ A" ~7 Y7 @
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发表于 2015-11-24 00:25:22 |只看该作者
丙饼 发表于 2015-11-17 15:50
4 r; u0 A2 y$ s* T楼上的前辈说得对,水满则溢。我觉得灰度管理就是' K' S4 t0 `. Y- |5 T3 q% i2 A
一、凡事不要说得太满;* f. V/ u3 e3 u3 L1 d& b& D, d9 m
二、遇到某些事情的时候,只要 ...

- O+ B& N8 H6 C5 ^3 m饼饼不错哦
生活就像是打怪,坚持不一定会胜利,但是不坚持你肯定不会赢!Fighting
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发表于 2015-11-24 00:26:16 |只看该作者
看完大家的回复,若有所思" c! K7 z# h  M
我都是直说的,唉,我太直白了
生活就像是打怪,坚持不一定会胜利,但是不坚持你肯定不会赢!Fighting
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发表于 2015-11-27 10:36:54 |只看该作者
灰度管理也是建立在较高的管理水平和领导力上。
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