灰度管理——工作中的小惊喜

懒猫琪琪

gmtdlgz0118 发表于 2015-11-19 13:34
/ D' ~0 p. R7 R我们公司最近也提出了所谓的“灰度管理”，个人是这样理解的：一个企业的管理，不能依靠制度、流程来穷尽， ...

好久不见啊，感谢参与讨论，欢迎有空常回来看看

baosteelql

写入制度，那就是企业的义务、员工的权利。对HR来说办成了日常工作、对员工来说成了应得项目。
# y8 }7 K/ W, n灰度，无非是非标准化的一种福利，对员工来说是意外的福利，对企业来说是额外的付出。
立场不同，角度不同，体会不同，心态不同。
单就成本来说，可能灰度部分不一定高于制度部分福利，但是效果不同，很值得玩味，对于中小企业福利不完善的时候是非常助于提升员工敬业度的。
说白了，老公在家从来不做饭，老婆习以为常，突然有一天做饭了，老婆非常惊喜；老公天天在家做饭，老婆习以为常，突然有一天不做了，老婆骂街。

ly166

固定的东西时间长了确实没新意，灰度在一定程度上还是金钱的体现。如果没有金钱的实质性奖励只有精神上的，估计时间长了也不行。

懒猫琪琪

keke甜心 发表于 2015-11-19 13:16
俺们木有小惊喜，偶尔会有小打击，说不定因为什么就扣钱了

2 u$ J, A/ K5 b) E5 D% E9 i那大伙儿每天都过的战战兢兢的吧

懒猫琪琪

baosteelql 发表于 2015-11-19 13:54
4 \9 L1 Y, J  X  V* z- k3 o) b4 g写入制度，那就是企业的义务、员工的权利。对HR来说办成了日常工作、对员工来说成了应得项目。
灰度，无非 ...

8 h  E" U( y4 k! W“立场不同，角度不同，体会不同，心态不同。”很赞

ltl3525

ly166 发表于 2015-11-19 14:03
- }% a% J2 A2 x" _固定的东西时间长了确实没新意，灰度在一定程度上还是金钱的体现。如果没有金钱的实质性奖励只有精神上的， ...

是的，精神多了，反而会被虚化，
+ a, M1 F6 ]5 A( Z, u0 n毕竟现在的任命是现实的人员

懒猫琪琪

ltl3525 发表于 2015-11-19 14:42
是的，精神多了，反而会被虚化，
毕竟现在的任命是现实的人员

) M" Y# l7 f. C2 ^- T6 W2 E3 O辛苦楼主参与互动

午夜半梦半醒

公司没有类似的小惊喜，都是制度规定，所以也没有期待的感觉

hajing

看看大家有什么创意的好福利，学习一下