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[原创] 论坛专题:假文凭真能力,HR无法逃避的两难抉择

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发表于 2005-12-29 10:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:假文凭真能力,HR无法逃避的两难抉择

系统分析: 要素:假文凭、诚信度;真能力、能力值;背景环境;主观思维 重要系数判断:诚信度和能力值,背景环境定义 1、 诚心度(总分30):从假文凭产生的原因来说有主观和客观原因,两者相互影响:主管原因主要在于对自己能力的不自信和诚信不佳;客观原因在于市场环境:高学历人愈来愈多,没有文化做敲门砖则连面试机会也没有(不以学历做门槛的企业确实有,但是其人力招聘成本相对较高,一般企业不会采用)。由于客观原因的影响,所以必须对其诚信度做调查以确定诚信值。 2、 能力值(总分30):笔试是否能完全检测出能力,对于能力值的测定需要一定专业手段,必须测出综合能力和素质。 3、 环境背景(举例):a/市场环境:能力值高于15者很少,同等薪资标准难以满足 b/岗位背景:财务岗位,需要诚信度高于15,能力大于15 分析 诚信度(Y) 20 15 10 5 0 5 10 15 20 能力值(X) -5 灰色区域为适合该岗位人才,黑色区域为市场上稀少人才。经过测试和调查,应聘人员诚信值为14,能力值为17。(能力值和诚信值无法准确确定,其误差的大小决定了企业对此人的选择标准:是否以学历为门槛) 主管判断:1、诚信值和能力值判断的现对误差 2、企业文化和选人标准,是诚信第一还是以人为本 3、岗位对其诚信的要求程度 4、人才市场上此能力人才的稀缺程度 5、不计小过对此人是否有激励作用 结论:依照上述综合情况考虑 附:1、我们应该坚决杜绝“真文凭、假能力的人” 2、“大企业做人,小企业做事”背景决定你的选择 3、事例:曹操败袁绍后,得属下与袁勾结名册,不杀之、反烧之。而得其明,从而投者众。因其考虑当时的客观因素和用人需要,换位思考、换出人心。 4、事例:孔明知魏颜之反骨,而用之,死后仍防,设计杀之。如此不忠,不诚信之人,只要严加防范,一样可以用其长,得天下后,杀之不迟。
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发表于 2005-12-29 15:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:假文凭真能力,HR无法逃避的两难抉择

integraty 第一位的
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发表于 2006-3-22 20:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 论坛专题:假文凭真能力,HR无法逃避的两难抉择

就是很难选择的. 大学毕业,就是为了一个文凭,而在大学里面到底学到了什么只有自己知道. 只是假文凭坑了大学生,十年寒窗,比如别人一张假文凭.
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