设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
打印 上一主题 下一主题

[案例讨论] 到底怎么才能抓准员工的培训需求?(求助)

[复制链接]
sljpn 中人网电话实名   

399

主题

71

听众

7万

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 2804 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2008-1-18
最后登录
2023-5-8
积分
75442
精华
8
主题
399
帖子
3539

最佳话题勋章 2012中人博客人气博主勋章 2011年人气博主勋章

41
发表于 2016-5-20 12:34:35 |只看该作者
培训先从反省开始,反省是第一生产力。
回复

使用道具 举报

10

主题

33

听众

12万

积分

府丞

Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38

该用户从未签到

注册时间
2014-12-12
最后登录
2021-10-11
积分
123246
精华
1
主题
10
帖子
153
42
发表于 2016-5-20 13:37:35 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2016-5-19 14:16 4 d7 @$ p  P$ v: ]' k
三个动作:
7 b% c9 L! o# A; u1 A1、对中层管理者的上级(总经理、副总经理等)进行培训需求访谈,了解高层领导希望中层领导掌握 ...

/ T1 ?+ R* Y& V# p) F感谢分享,太有用了。
回复

使用道具 举报

10

主题

33

听众

12万

积分

府丞

Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38

该用户从未签到

注册时间
2014-12-12
最后登录
2021-10-11
积分
123246
精华
1
主题
10
帖子
153
43
发表于 2016-5-20 13:38:54 |只看该作者 |楼主
子其 发表于 2016-5-19 14:59
$ ?0 S/ Q% r- y* b我以为可以从这几个方面进行培训需求:% h. U7 x& _3 Q! [+ O
1.根据岗位特点进行培训需求分析,结合个人特点进行有针对性的培训 ...

) F+ ~. @* w# T! J6 ]' L! E第3点是个很有意思的方法,感谢分享。
回复

使用道具 举报

10

主题

33

听众

12万

积分

府丞

Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38

该用户从未签到

注册时间
2014-12-12
最后登录
2021-10-11
积分
123246
精华
1
主题
10
帖子
153
44
发表于 2016-5-20 13:40:44 |只看该作者 |楼主
lgdhs 发表于 2016-5-19 15:19 . E' m7 b) `$ D0 K+ D( X# N  q2 ^- v
又是一个很好的话题,从一个侧面可以看出,很多公司正在经历同样的事情。我所在的集团也的这样的情况 ...

( k/ K# N& Z- P1 j1 l6 q我们也是想这么做,但还是希望通过培训大家能真正有提升,能留下来,毕竟都是为公司付出很多的人。所以希望这个培训能更加有效,能帮助到大家。
回复

使用道具 举报

10

主题

33

听众

12万

积分

府丞

Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38

该用户从未签到

注册时间
2014-12-12
最后登录
2021-10-11
积分
123246
精华
1
主题
10
帖子
153
45
发表于 2016-5-20 13:41:18 |只看该作者 |楼主
好学习天向上 发表于 2016-5-19 15:30
# B, I; S/ b. g8 a9 ~" H现状已经分析了:学历低、综合素质差、执行力差、管理能力不足* V. B  T4 ?2 F' ^
了解老员工的年龄层次、学历背景,了解受训 ...
7 f$ l1 g3 e0 J2 A- x* h. |
如果自身都没有需求的话,那就只能淘汰了。

点评

好学习天向上  必须员工有培训需求才能开展对应培训,填鸭式的培训不如不做,效果也不好!要是能把不求上进不称职的管理者淘汰了也是好事  发表于 2016-5-21 10:34  回复
回复

使用道具 举报

2

主题

6

听众

201

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2016-5-19
最后登录
2016-11-28
积分
201
精华
0
主题
2
帖子
39
46
发表于 2016-5-20 13:41:44 |只看该作者
中层管理一直是一个头痛的问题。
回复

使用道具 举报

10

主题

33

听众

12万

积分

府丞

Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38

该用户从未签到

注册时间
2014-12-12
最后登录
2021-10-11
积分
123246
精华
1
主题
10
帖子
153
47
发表于 2016-5-20 13:42:00 |只看该作者 |楼主
shaobao0512 发表于 2016-5-19 17:42
% k$ \" W$ b5 i( z) I7 i对待这样的中层管理人员的管理技能提升培训,不妨从这几方面考虑
% }  {+ Z  I* v0 b5 S5 w% f& O1.参考有关资料与标杆企业做法,建立起公 ...
4 i& P0 P( X0 \- @- I+ c* V
很实用的方法,感谢分享。
回复

使用道具 举报

10

主题

33

听众

12万

积分

府丞

Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38

该用户从未签到

注册时间
2014-12-12
最后登录
2021-10-11
积分
123246
精华
1
主题
10
帖子
153
48
发表于 2016-5-20 13:43:19 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2016-5-19 17:45
- w- f: `1 K# U6 l员工的培训需求,说到底还是公司的培训需求,公司希望往哪个方向发展,需要什么样的人,正确的引导是关键: ...
, f% k3 A7 w$ |$ m2 ^% `% h+ [9 S
确实如此,最重要的是符合公司的要求。
回复

使用道具 举报

10

主题

33

听众

12万

积分

府丞

Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38

该用户从未签到

注册时间
2014-12-12
最后登录
2021-10-11
积分
123246
精华
1
主题
10
帖子
153
49
发表于 2016-5-20 13:46:19 |只看该作者 |楼主
hong妹 发表于 2016-5-20 12:08
7 @/ K* G* [  r* A* m3 N5 y很赞,确实是这样的,人岗匹配不是一句空话,中层管理者在管理能力方面存在很多不足,是不是之前企业发展 ...
1 s8 d$ c& [& ]7 ]9 a  j4 {
感谢分享
回复

使用道具 举报

10

主题

33

听众

12万

积分

府丞

Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38Rank: 38

该用户从未签到

注册时间
2014-12-12
最后登录
2021-10-11
积分
123246
精华
1
主题
10
帖子
153
50
发表于 2016-5-20 13:47:36 |只看该作者 |楼主
懒猫琪琪 发表于 2016-5-20 09:54 5 M6 I% |  w; ^3 o' @% W! a0 @' U4 s
以下观点来自9万友家人分享:& @, }0 B9 \, G0 x
        访谈,再测评中层胜任力,有时间可做问卷调查,综合评估造成问题的因 ...

) |0 u+ L5 d4 x  ?+ o+ q* i问题肯定不是单方面的,要一步一步来解决。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册