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[讨论] 员工心受委屈离职,HR怎么做才能挽留

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发表于 2016-8-8 10:31:56 |只看该作者
越是工龄长的员工,离职很多都是心里受委屈
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发表于 2016-8-8 10:32:38 |只看该作者
制造业的人才好难招啊
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发表于 2016-8-8 10:35:57 |只看该作者 |楼主
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04
* x2 S- I+ F0 Z' N楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。
0 u7 A! P" F. t+ M% H" M% m确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...

9 Z8 _- d$ p9 k1 K7 g) e8 T防微杜渐,有点不恰当。,确实是应该坐在前面,而不能等问题激发而不能收拾
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发表于 2016-8-8 10:37:05 |只看该作者 |楼主
会飞行的草 发表于 2016-8-5 20:53
% f1 H( a  H1 M& b! f受了委屈,除非他只是想要人力资源部这边协助,其它的情况我觉得还是很难去挽回的。关于第一个人,解铃还需 ...

0 ~0 W6 d3 o  L' G# T嗯嗯,主任的作用确实很关键,他不想留的人,HR再怎么努力都很徒劳
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发表于 2016-8-8 10:38:06 |只看该作者 |楼主
旺相008 发表于 2016-8-6 16:42
& w. Y' Z3 p; l真发生了再去挽留是留不住的,如果你从他个人发展与公司态度都跟离职员工进行了沟通,那就尽快去找适合的人 ...
; E: V: Z  _# B; f! a. Z  D
任何人的离职只会暂时的不适应而以
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发表于 2016-8-8 10:39:23 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2016-8-7 14:45   b1 J, a$ E, Z
其实公司发生这样的事在任何地方都存在并非只有你们公司才有,我这里也是发生过类似的事情多起了,但是,没 ...
) B9 ^/ K( b! a: `4 L
确实存在小团体,第一个员工的离职就是这个原因
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发表于 2016-8-8 10:40:25 |只看该作者 |楼主
丙饼 发表于 2016-8-7 17:19 ( N3 e1 y, b  i& p+ d
显然,楼主已经发现问题所在以及也找到应该解决的办法。。HR部门平时没做好人才储备和人才梯队建设,所以才 ...
& l2 y. @6 n: D0 |
部门用人部门领导肯定要参与面试并做录用决定的
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发表于 2016-8-8 10:41:03 |只看该作者 |楼主
lante1103 发表于 2016-8-8 10:13 $ I% h0 g$ ?+ N: v1 c" ^; J
人才储备很重要,不然,人力资源部就是救火部。此外,人才储备固然重要,建设一套完善的知识经验储备体系也 ...
  e* Z9 Z7 I& L( h/ J4 o2 C% Z
人才储备这一块贵司是怎么做的呢,学习下
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发表于 2016-8-8 10:41:33 |只看该作者 |楼主
EBamboo 发表于 2016-8-8 10:31
; `( i! J# K8 J$ S& h( m% E越是工龄长的员工,离职很多都是心里受委屈
1 T7 I! Q" v+ H
有这个倾向
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发表于 2016-8-8 10:42:43 |只看该作者 |楼主
cici20 发表于 2016-8-8 10:32
' g* o2 ?3 @- k& [' F9 v' ]  p. U制造业的人才好难招啊

5 e! M8 a- q; U) S7 @难招是肯定的,尤其是工人的流动性特别大,在加上福利待遇没有竞争力,留人也很困难,摆在HR面前的难题越来越多了
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