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[讨论] 员工心受委屈离职,HR怎么做才能挽留

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发表于 2016-8-8 10:31:56 |只看该作者
越是工龄长的员工,离职很多都是心里受委屈
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发表于 2016-8-8 10:32:38 |只看该作者
制造业的人才好难招啊
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发表于 2016-8-8 10:35:57 |只看该作者 |楼主
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04 0 T1 W, [0 u8 z; j3 v7 h
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。: o6 _# k9 R& n2 m3 d% S5 \: \
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...

4 z& n5 Q8 r7 a# G; _2 Y防微杜渐,有点不恰当。,确实是应该坐在前面,而不能等问题激发而不能收拾
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发表于 2016-8-8 10:37:05 |只看该作者 |楼主
会飞行的草 发表于 2016-8-5 20:53
% X) ?' c+ x3 {& S) n4 W受了委屈,除非他只是想要人力资源部这边协助,其它的情况我觉得还是很难去挽回的。关于第一个人,解铃还需 ...

: D+ Z! o' I+ H" {嗯嗯,主任的作用确实很关键,他不想留的人,HR再怎么努力都很徒劳
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发表于 2016-8-8 10:38:06 |只看该作者 |楼主
旺相008 发表于 2016-8-6 16:42 6 U4 X% d1 O0 T% p9 s
真发生了再去挽留是留不住的,如果你从他个人发展与公司态度都跟离职员工进行了沟通,那就尽快去找适合的人 ...

' q6 \, \% g: k/ ?5 g0 d# C( i2 z任何人的离职只会暂时的不适应而以
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发表于 2016-8-8 10:39:23 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2016-8-7 14:45
; h  M" ?9 N' I" T9 h其实公司发生这样的事在任何地方都存在并非只有你们公司才有,我这里也是发生过类似的事情多起了,但是,没 ...

' I3 m% Z% T' V4 B9 s: K. y确实存在小团体,第一个员工的离职就是这个原因
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发表于 2016-8-8 10:40:25 |只看该作者 |楼主
丙饼 发表于 2016-8-7 17:19
: ?% D. z: Y+ Q显然,楼主已经发现问题所在以及也找到应该解决的办法。。HR部门平时没做好人才储备和人才梯队建设,所以才 ...
- ~6 `) z) \5 [; j2 E
部门用人部门领导肯定要参与面试并做录用决定的
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发表于 2016-8-8 10:41:03 |只看该作者 |楼主
lante1103 发表于 2016-8-8 10:13
$ @4 M0 R) ^3 L6 S人才储备很重要,不然,人力资源部就是救火部。此外,人才储备固然重要,建设一套完善的知识经验储备体系也 ...

( t# a+ n( }; W7 Y3 t% f人才储备这一块贵司是怎么做的呢,学习下
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发表于 2016-8-8 10:41:33 |只看该作者 |楼主
EBamboo 发表于 2016-8-8 10:31 * n0 `3 K  \" i
越是工龄长的员工,离职很多都是心里受委屈

! E2 z! p4 E3 h7 J" G: n有这个倾向
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发表于 2016-8-8 10:42:43 |只看该作者 |楼主
cici20 发表于 2016-8-8 10:32
: ^/ @1 N  i  [) M+ [3 z制造业的人才好难招啊
1 k5 c4 u4 F2 g+ h0 G' z
难招是肯定的,尤其是工人的流动性特别大,在加上福利待遇没有竞争力,留人也很困难,摆在HR面前的难题越来越多了
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