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[讨论] 员工心受委屈离职,HR怎么做才能挽留

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发表于 2016-8-8 16:17:04 |只看该作者
ly166 发表于 2016-8-8 10:49 - P) N3 E  }% H/ x* p0 i5 ]1 f
离职不是一天造就的,除非是那些刚踏入职场的菜鸟才可能因为一点点刺激就马上离职。
# b+ f( u- i# a) S& U5 g$ B; _( E* w所有的离职特别是老人 ...
, ^" c8 S; j, ^  ?2 g
的确,老人都是日积月累的
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发表于 2016-8-8 16:17:30 |只看该作者
飞行员2016 发表于 2016-8-8 11:43
- p% [+ R$ c  d, ?' s4 d我曾经遇到过一个情况,同行业有一家外资企业新成立,直接挖走了我所在公司技术部三分之二的员工,后来了解 ...
+ H; b0 H* ~5 _3 [
竟然一下挖走这么多人
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发表于 2016-8-8 16:48:37 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04 / ~  M; M/ B4 [
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。( F  v& d* L: J% g6 Q" }
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...

1 H, }) b$ ^& u: ]总结的很详细
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发表于 2016-8-8 16:50:53 |只看该作者
我们最近也遇到抱团离职的,头都大了
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发表于 2016-8-8 16:55:12 |只看该作者
让员工入股,参与分红
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yasuo    

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发表于 2016-8-8 17:10:05 |只看该作者
来看看大神分的分享
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发表于 2016-8-8 17:10:57 |只看该作者
旺相008 发表于 2016-8-6 16:42 6 a0 \% S# h! O& K
真发生了再去挽留是留不住的,如果你从他个人发展与公司态度都跟离职员工进行了沟通,那就尽快去找适合的人 ...

/ G8 b8 w/ s- f' q尤其是已经决定了要走的
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发表于 2016-8-8 17:22:57 |只看该作者
一般的‘委屈’,只要不是原则性问题,都可以承受。
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发表于 2016-8-9 10:05:13 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04 4 t5 R  c& S2 e) X9 ^$ s) H
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。
1 \2 {# z9 f. \9 P确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
2 K3 N$ I  v, I! N, ?% x
特别棒的分享
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发表于 2016-8-9 10:17:15 |只看该作者
感情上受了伤害的员工强留下来其实没有太大意义,隔阂已经造成了,即使留下也可能再出问题。HR更应该做的是避免员工的“心”受委屈,这样才能真正的为企业留住有用的人才。
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