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连锁加盟企业或多或少都存在这样一个问题,就是加盟店员工关系的管理,目前有几种方式:- A+ w6 v9 Z6 P- i) A
一、加盟企业自行招聘,签订劳动合同,人员也自行管理。: \$ N" p! L* Y% s% c3 l7 X
/ }( q8 u* V. z1 t
问题:人员素质能否达到标准要求,企业的品牌形象能否得通过加盟商的员工推广出去,这些都难以得到保障,只能辅以大量的培训(品牌培训、业务培训、运营培训)支持。
: D$ H; E! g: j, ?% O. B* W
# C6 b* J" z! ~0 |0 L二、企业统一招聘、培训后输送给加盟商,加盟商支付用工成本。
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+ X6 |8 M, b" x5 F6 f6 ?问题:公司的考核机制、薪酬体系标准能否得到加盟商的认可,员工素质能否得到加盟商的认可,还会出现加盟商薪酬支付不及时导致员工稳定性的问题。如果加盟商把薪资打入公司账上统一发放还会产生税务问题。
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三、 企业委托或成立派遣公司,把员工派遣至加盟商处工作,避免了税务问题,但员工与公司的粘度降低,但同时因为薪资从公司统一发放,员工与加盟商的关系疏远,造成加盟商管理困难,可否将基本薪酬从公司发放,绩效薪酬从加盟商处发放?
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请大家讨论这一实际困惑!* h: f) u7 F; T* B
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