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楼主: yangjieyu
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[讨论] 加盟商员工的管理困惑

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发表于 2016-8-16 15:41:35 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-8-16 15:40
9 ?7 E6 P* Y( @' n+ a7 T我个人觉得,你发展连锁不外乎这么两种大的模式,一个是加盟,一个是直营。可能你的加盟,总公司占有一定股 ...

" s/ v, _6 e$ K  _* x感谢shaobao总的热心解答
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发表于 2016-8-16 15:41:58 |只看该作者
石榴_Y 发表于 2016-8-16 15:40 ( \$ Q) ^8 o2 M; Q# y4 L
学习了,还真是不太清楚
. O: t5 i7 t( q: @( \  a+ j
欢迎多交流啊
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发表于 2016-8-16 15:42:19 |只看该作者
ajima 发表于 2016-8-16 15:37 # l1 T3 {9 o8 x; N: I
没有接触够加盟企业,还要和大家学习经验

$ s3 Q" S9 }0 ~( u! T感谢参与讨论
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发表于 2016-8-16 15:46:27 |只看该作者
加盟商是可以发放绩效的吧
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发表于 2016-8-16 16:24:02 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2016-8-16 15:41 - h$ f) U8 @4 Y( _/ T# [
我还是比较赞成第一种形式的。谁的孩子谁抱着。责任划分明确。但是作为一个整体,加盟商应该服从公司的管理 ...
# G( O4 L2 s$ L6 t$ c
非常赞同,谁的娃娃谁抱着
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发表于 2016-8-16 16:35:50 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2016-8-16 15:41 2 ?  [% S: z9 I9 V  @
我还是比较赞成第一种形式的。谁的孩子谁抱着。责任划分明确。但是作为一个整体,加盟商应该服从公司的管理 ...
1 m  N% G8 p7 h0 X  |
谁的孩子谁抱着
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发表于 2016-8-16 16:40:34 |只看该作者
没有实际操作过
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发表于 2016-8-16 16:47:04 |只看该作者
应该是加盟商的责任多一些
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发表于 2016-8-16 16:54:18 |只看该作者
谁招的谁负责,培训可以总部来弄,或者派人去总部学习,然后回来再本部培训
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飞行员2016 发表于 2016-8-16 13:32
# g1 V1 n; p7 s2 Z0 h! z/ D同意9 U6 J& k, C; [3 q$ @4 p
商业地产一般设计加盟商的问题7 y! ^  v. |  K" `9 u8 d( Z
据我所知基本都是加盟商自己招聘,因为财务是独立核算的,除非加盟品 ...
' T6 L. Q: V2 C& B
这个靠谱
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