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楼主: aderly
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[案例讨论] HR工作转型研讨案例

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发表于 2016-10-9 15:21:43 |只看该作者
LV紫眸 发表于 2016-10-9 11:07
4 X# L* i& k; }/ r# v0 L5 x  _工作中会遇到类似的问题

* F1 L4 X/ ?3 C: H欢迎多多交流
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cgbhy    

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发表于 2016-10-9 16:18:57 |只看该作者
路过学习一下
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pzhhk    

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发表于 2016-10-9 16:43:56 |只看该作者
楼上前辈们分析的已经很详细了
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pzhhk    

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发表于 2016-10-9 16:44:41 |只看该作者
飞行员2016 发表于 2016-10-9 11:35
/ b* N8 Q/ b8 w这个案例非常好,涉及面有深度有广度,我试着聊聊。$ F+ w1 u* l9 {$ `9 x
一、背景9 E) ~# _0 ?8 H: x2 m: T
该企业应该是一家电器行业的生产销售型企业, ...
6 c; O: l: U. ^3 I+ d, S
给力的分析
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发表于 2016-10-9 16:45:11 |只看该作者
pzhhk 发表于 2016-10-9 16:44
* k3 |: C/ E0 M# m7 R给力的分析

4 c( M4 {& {7 M欢迎多多交流
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发表于 2016-10-9 16:45:54 |只看该作者
hr小猴子 发表于 2016-10-9 14:05
+ R9 k1 b. a1 h# F* q这个话题内容涉及到的已不仅仅是人力资源的问题了,虽然经验、能力有限,对于公司战略制定,组织分析等知之 ...
8 ?, B0 N' }8 b$ z: e
谢谢小猴子的支持
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发表于 2016-10-9 16:49:04 |只看该作者
今天的案例真的是收获颇多,希望以后还可以有这么精彩的讨论
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发表于 2016-10-9 16:49:33 |只看该作者
无尽意 发表于 2016-10-8 16:14 7 R/ t- [" v; M6 ^: H. s
重点在这里:
! K; d  B' ~: ^% J- U7 V
1 h( s/ O- M+ S( K8 r“最近几年,公司的业务获得了很大的发展,市场在不断扩大。管理上也出了很多问题,归结到底 ...

  V5 S; f& e8 }0 c: O一看就是大牛级别的额,多多和您学习
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发表于 2016-10-9 16:57:35 |只看该作者
随着公司业务壮大,很多跟不上节奏,也是摸着石头过河
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发表于 2016-10-9 17:16:02 |只看该作者
人事操心的事情不是一般的多
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