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【求助】研发部门绩效考核思路、指标设计

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发表于 2016-10-12 11:33:59 |只看该作者
小差火 发表于 2016-10-12 10:46
9 b; @$ @% A5 {$ S# P& j先了解一下,考核的背景吧。你所提出来的几个问题均是技术方面的问题。1 ]- k0 {  _( n8 Y0 ]
在背景、目的不清晰的情况下,仅仅 ...
4 e6 F; v" W& H" q7 s% K
感谢小差火版主的建议哦
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发表于 2016-10-12 13:22:28 |只看该作者
太深奥了,不太懂。
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发表于 2016-10-12 13:39:17 |只看该作者
绩效设计的工作很费劲
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发表于 2016-10-12 13:40:16 |只看该作者
楼主接到了一块烫手的山芋) V0 C" e- Z+ P* w
貌似现在总经理,直接主管和研发部都不是楼主能得罪得起的
2 ^; r% O# H( o$ t# y: j; q4 w5 Z9 D9 q楼主透露信息不多,但感觉这件事关键点不是研发部的考核本身
7 r$ [: c  r5 c7 B+ }! Y祝楼主顺利度过
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发表于 2016-10-12 14:04:45 |只看该作者
的确是烫手的山芋
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发表于 2016-10-12 14:12:59 |只看该作者
领导想要做成一个什么样的预期或者效果
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发表于 2016-10-12 14:36:29 |只看该作者
静观大神分享
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发表于 2016-10-12 15:03:34 |只看该作者
好久没来,路过看看大家
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发表于 2016-10-12 15:05:30 |只看该作者
无尽意 发表于 2016-10-11 15:32
7 M' }4 Q. S( H) U: X我看了你提出的问题,感觉没有抓住重点,只是追求考核方式方法和工具,而没有认真思考造成当前状况背后深层 ...

7 @3 w7 c$ t" a受教了。。
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海綿寶寶 发表于 2016-10-12 15:05 " u9 F+ d; W& ^# D- s5 s! G4 Y
受教了。。
( y3 A6 l; t4 }; Q3 g9 Q
欢迎常回来看看
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