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楼主: 左岸烟逝
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[求助] 想提升培训效果 我们该怎么办?

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发表于 2016-11-8 14:27:20 |只看该作者
搞搞互动机制,写写学习计划之类的
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发表于 2016-11-8 14:29:52 |只看该作者
在培训需求分析和评估上做文章。
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发表于 2016-11-8 14:54:06 |只看该作者
Dear康kang 发表于 2016-11-8 10:58 9 J- {; M( m  u  N, f) c% v3 G
管理高层要重视,尽管这似乎是老生常谈,而且几乎所有公司的管理高层似乎都支持员工培训,但支持和重视在概 ...
7 |- A# \8 _7 w5 X
老板愿意掏钱,这个就是重视,具体要达到什么效果,还得培训经理想办法。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号:laoyangkanshu 微信名:老杨看书
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发表于 2016-11-8 15:54:53 |只看该作者
351304869 发表于 2016-11-8 14:54 7 J& c! ?/ B# o7 q# U( B: W/ p* W
老板愿意掏钱,这个就是重视,具体要达到什么效果,还得培训经理想办法。 ...

+ G! k) n* k! x2 W# o' B+ Q4 L  n0 j6 _说的有道理
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发表于 2016-11-8 16:19:08 |只看该作者
楼主,有几个问题在材料里没看明白。
3 z, Y6 q" V; ?5 G- A0 @1. 高层领导支持。包括哪方面的支持?看起来好象仅限于口头;
2 W2 T( ^1 J2 O2. 大家都不愿意做培训。无外呼几个原因:培训效果不好、跟工作相关性不大、跟薪酬激励职级挂钩不紧密、培训内容质量差;8 c# Y& c! w2 h/ K+ f$ l, t
3. 人力资源部的培训体系建设需要完善。楼主提到跟公司战略对接就是其中之一。
- p" A8 f; v5 y, @) `8 O; J) |& P* n+ Z5 V纸主谈兵。供参考哈。
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发表于 2016-11-8 16:42:14 |只看该作者
selinahr 发表于 2016-11-8 16:19
5 m" m( U9 g8 q# S8 M2 @# \( O楼主,有几个问题在材料里没看明白。' u. J1 Q" I  x3 C4 G% }/ y$ W
1. 高层领导支持。包括哪方面的支持?看起来好象仅限于口头;6 K1 ?; `+ W- g; B0 z1 X8 N6 c
2. 大家 ...
  m) Z/ j$ F& l. O2 F
感谢建议提醒哦
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pzhhk    

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发表于 2016-11-8 16:57:06 |只看该作者
帮助员工确定培训的目标
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pzhhk    

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zylove 发表于 2016-11-8 09:21 & `( }# N/ p6 A, `5 e! [, S8 ^* f
培训很头疼啊,最近也在思考这个事情。一般强制推行的事情不会有什么好的效果,是不是考虑让员工自愿组织呢 ...
$ y: Z# `7 ^6 d0 E8 W9 j" R
这些做法都很实用哦
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发表于 2016-11-8 16:58:40 |只看该作者
351304869 发表于 2016-11-8 10:45 7 k+ C" O3 G! z$ p) F( F8 C2 q) y
你就这样来理解比较好,你手里现在有一群学习成绩不太好的学生和懒散的代课老师,而你是学校的教务主任,你 ...
; [& O! J( `0 t/ D
没有比这更认同,哈哈
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发表于 2016-11-8 16:59:47 |只看该作者
训结束后,公司领导应该和接受培训的员工进行一次交谈,了解培训中学到了多少有用的知识和技能,讨论一下如何将他从培训班学到的知识运用到实践中,并取得尽可能好的效果。
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