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楼主: hr小菜123
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[求助] 辞退员工,如何委婉有效并能避免麻烦?

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发表于 2016-11-24 11:28:22 |只看该作者
学习与充电 发表于 2016-11-24 09:21
: z" R  I! ^" [; \7 j这样的类似处理行为,前提是处理事件的人要有一颗公正的的态度。首先,要指出他的优秀方面,表现的足够令人 ...
; r& B0 c( M9 W/ H: H0 K2 D; j) _! w
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发表于 2016-11-24 11:28:48 |只看该作者
jczh42_liang 发表于 2016-11-24 09:20
; d+ L! n  a: Q* f7 c$ Q我是来学习的
$ T& `3 X7 R8 Y# d
欢迎交流
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发表于 2016-11-24 11:36:16 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2016-11-24 11:27 , N4 ~8 x. @0 c/ K% \7 w5 t0 J% T
是得拿出证据啊

$ e0 X# U# q" V法律规定是试用期内被证明不符合录用条件
& b% x% Z3 c& M但这个太虚
% e5 b3 V. ?1 [. p9 `7 U真正到实际操作上,只要试用期内企业可以随时辞退员工,不用支付经济补偿金
! A1 X& _$ v' G& ]6 Q2 z' v领导看这个人不顺眼,就是理由,不用其他7 c( Z. A# m; T3 m8 Y
这种官司员工打不赢的,除非试用期没上社保,到时候给人家补上' ~7 G/ r0 }- z
退一步讲,就算员工打赢了,结果也就是恢复劳动关系,那么都这样这员工怎么在公司混?; L2 _. f  i+ R8 k1 K& `1 d, Y
HR在处理这种事的时候,不用非得力求两边都说你好( F# z! ]2 {* h( Q( Z& D0 I
快刀斩乱麻,一气呵成,领导觉得你有办事能力,员工觉得你不墨迹,有事说事。
. j. D, ]0 b/ m; V# Q& Q. G& X
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发表于 2016-11-24 11:38:42 |只看该作者
飞行员2016 发表于 2016-11-24 11:36   o" P4 N$ o9 Q" V* V: l: `
法律规定是试用期内被证明不符合录用条件
+ L8 w( [' W; x+ k9 v但这个太虚
  \9 f$ ~1 U& h* r% D8 f( ~4 A真正到实际操作上,只要试用期内企业可以随时辞退员 ...
4 n' M2 }: W" h) C, X) ?
当然,话术不能太直,别直接说领导看你不顺眼。换个冠冕堂皇的理由。
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发表于 2016-11-24 11:44:55 |只看该作者
小差火 发表于 2016-11-23 17:09 : L! G0 H; t+ N. h
只要说出了辞退,就没有挽回的余地。我就奇怪了,员工非常愿意做这份工作,若有错愿意改正,这个还是好的, ...

% `3 v" T" U6 j$ A) c& m, |7 Z呵呵 这种思想和大部分老板不统一# W! L( k- C* v1 n
这种情况适合学校,有个学生不好,不断说服教育,只要态度是好的,就给他改过自新的机会。
6 V( `9 [" j. W$ m; ]9 }: b: h但别忘了学校是财政拨款啊,学生是给学校交钱的啊
, J% L5 k0 B+ ]民企是股东的钱,公司给员工发钱,HR不是班主任
1 c" m6 N2 S' c; r& ^0 ?+ a) \! S哪有功夫说服教育,那是员工入职前的事,只有行或不行的区别。8 b$ Y. q3 u% K
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发表于 2016-11-24 12:50:34 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2016-11-24 11:27 2 w, C8 B$ V  |1 {3 o; P# O/ f
试用期不合格?
/ I! Z5 }# S" V. K6 q
对啊,这个操作起来更靠谱吧?
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给他介绍新工作
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发表于 2016-11-24 15:05:13 |只看该作者
大家分享的很给力啊
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发表于 2016-11-24 15:14:13 |只看该作者
感觉HR又要背锅了
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1235566w 发表于 2016-11-24 10:42 % s+ T; w# R/ E6 x6 z, C; r0 a
无论是辞退员工还是员工辞职,作为HR要一视同仁,都要尊重他们。对于领导指示要辞退的人,首先是面谈。任何 ...
: g/ k# q& ^$ |
感谢热心建议啊
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