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楼主: hr小菜123
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[求助] 辞退员工,如何委婉有效并能避免麻烦?

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发表于 2016-11-24 17:18:14 |只看该作者
大家通常用什么方式来证明员工不胜任本职工作?
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发表于 2016-11-25 09:58:22 |只看该作者
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发表于 2016-11-25 12:53:05 |只看该作者
收集相关素材真的十分重要,还包括考核结果、考勤情况表等
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发表于 2016-11-25 13:34:49 |只看该作者
这个是我最不善长的,特别是碰到一些部门,也说不了员工有什么不好,可就是用着不顺手,就是不想用,最头痛
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发表于 2016-11-25 14:23:15 |只看该作者
离职管理不在于离职的时候怎么谈,关键在于在日常人资的基层用工风险防范工作做了哪些,从合同、考勤、绩效等方面是否有足够的监控
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发表于 2016-11-25 15:47:08 |只看该作者
先肯定好的方面,然后列出不足。
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发表于 2016-11-25 15:48:05 |只看该作者
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发表于 2016-11-26 17:17:08 |只看该作者
在日常的管理中,做好每一处细节很重要。从我目前短暂的从业经验,得到的血的教训:细节决定成败!
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发表于 2016-11-28 09:53:44 |只看该作者
hr小菜123 发表于 2016-11-24 15:51
7 d# c5 C3 A5 U2 {' D过程中一直在纠正员工行为,但是可能因为没有提过辞退的事,感觉员工不在意,直到领导正式要求辞退。 ...

, f% R+ h, v9 H3 j& v! k, f9 d恩,站在公正客观的角度就好了,一般我们要不偏不倚,讲话一定要注意措辞,不要把自己绕进去
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发表于 2016-11-30 15:17:06 |只看该作者
规范日常管理,做好平日的资料收集与整理,辞退员工有据可依!
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