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楼主: raviou

[原创] 360度评估的长与短？

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fjqzhk

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111楼

发表于 2006-11-23 10:54:00 |只看该作者

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360度具体应如何做？

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fjqzhk

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112楼

发表于 2006-11-23 10:54:00 |只看该作者

360

360度具体应如何做？

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fjqzhk

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113楼

发表于 2006-11-23 10:55:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

360度具体应如何做？

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冬日飘雪

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114楼

发表于 2006-12-2 15:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

还是叫359吧因为稍有不甚就会变成0哟在说所有方法只是告诉你大的框架，没有哪一种方法完全可以适用于俩个企业的。。。也没有俩个企业是完全一样的。。。。。。只能来自己的了[em01][em02][em45]

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cvmx

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115楼

发表于 2006-12-12 16:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

赞同小猪猪很可爱的观点,支持[em17]

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cvmx

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116楼

发表于 2006-12-12 16:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

360度考核需要有较好的管理制度和企业文化支持,还是需要根据具体情况选择执行

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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二狗哈哈

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117楼

发表于 2006-12-21 22:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

麻烦得很

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coolsu35

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118楼

发表于 2006-12-23 16:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

360关键是全公司上下的全力支持，况且这个体系相当麻烦需要大量的事务性工作。

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焱儿

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119楼

发表于 2007-1-4 15:53:00 |只看该作者

不能起到考核的实际作用

我不是十分赞成这种考核，会导致员工对考核的反感，即使有考核之前的培训教育，依然不能让员工真正意识到。并且对企业的效率也无法真实体现。

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hily

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120楼

发表于 2007-1-6 21:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 360度评估的长与短？

个人认为，首先要确定360度评估的定义，我相信我们对它的理解是很不一样的。我们公司也在用360度评估，但不是用来评估通常的业绩，我们是用来评估个人发展潜能的，以帮助中高层管理者提升管理能力，效果还不错。我认为用360度来考核员工业绩，在理论上存在问题。大家都知道，谁最有权利来考核员工的业绩？当然是最了解员工业绩的人——直线经理（上级）。那么，其他人的意见就只能作参考之用，360度考核员工业绩就存在不合理的因素了。

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