sunnyrain1 发表于 2007-8-24 19:44:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

楼主 贵庚啊?已经有老婆了?这么优秀的人才,一定很多人采哦!

sunnyrain1 发表于 2007-8-24 20:47:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

用户“sunnyrain1”于2007-8-24 21:22:12编辑过此帖。

evarain 发表于 2007-8-24 21:09:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

时间:8月24日  地点:家里

sunnyrain1!!!老婆你也来凑热闹了!!
    晚上回来打开中人网,呵呵,在论坛管理员抬举下,我的帖子居然又上了头条。首先谢谢管理员及各位版主的抬举。其次也谢谢各位同仁的捧场,但是我希望我的帖子不要被大家误认是一个吹嘘帖,吹嘘自己多有能耐,多么有才能,也多么走运,而是希望通过它将自己新公司发生的点点滴滴用帖子的形式写下来,让大家从中能够学习吸收到一些职场的经验,也希望通过它在自己的工作中,出现不足和盲目点的时候能够得到大家的支持与鼓励,因为毕竟自己的资历和能力还是很欠缺的。
   在日志谈起前言的时候,自己有说曾到一家700余人规模的企业任职,关于离职的原因是因为环境,其实这是一个借口,好听的借口,现在将所要辞职的原因告诉大家,也希望对大家职业生涯有警示钟的味道.
2007年3月,部门工作开展很顺利,公司第一份企业月报,网络布局工作在我的主持下,顺利完成。为了更好的做好工作,也为了缓解自己的工作上一些压力,我向老总建议,是否增加一个企报专职人员。老总应允!随即自己推荐了一位自己原先的同事(在第一家集团公司任职的时候的一个同事,下面就简称一下姚,35岁左右,10年退伍军人)主管报纸编辑工作,也许是机缘巧合的关系,办公室主任和老板娘关系不和,办公室主任暂时下台,推荐的同事,在本职岗位上表现抢眼(主要搞政治手段),深得了老板的信任,很快接受了一项申报浙江省名牌产品的工作(办公室主任此时已下台),在其哥哥的帮助下(哥哥,某政府部门领导),开展公关外交,顺利通过评审,一时间,名声显赫,随着时间的推移,在老板面前的地位越来越高,这个时候6.7月期间,用工紧缺,生产告急,而我又无具体措施可以缓解(我几乎了用尽了各种渠道,包括中介、政府部门)老总开始设想把人力资源这块和办公室这块结合在一起,组成总经办,减少必要的资金浪费。(应该是自己的能力不够引起的)由姚担任主任,而我担任人事主管工作,职务下降,在此的情况下,压力可想而知,心态不够成熟的我,默默的提出了辞职。老板、老板娘再三挽留,并承诺2年内给我若干的条件。心已决,无果!其实这个事情,我想告诉大家,职场如战场,我到真的觉得我在这个工作做的很出色,不管是哪方面大家对我的印象都是积极正面的,我之所以辞职,之所以败走麦城,错也错自己的职场阅历,在工作中推荐了一位熟知自己的对手,一个老手,就这么失去我的第二份工作。确实有点可惜!!值得自己深思!用户“evarain”于2007-8-25 20:38:35编辑过此帖。

世举 发表于 2007-8-25 08:06:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

写得不错,楼主继续!

kxb04 发表于 2007-8-25 15:51:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

支持以下啊,继续努力!

人力资源—小张 发表于 2007-8-25 18:02:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

跳槽比较成功!!从人力资源跨越到办公室主任  但是我觉得应该有清晰的定位  以后是不是也一直从事办公室主任了呢?

evarain 发表于 2007-8-25 20:24:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

时间:8月24日  地点:公司
谢谢各位的继续支持,其实关于这次跳槽,为此楼主我牺牲甚多,表面上失去金钱(比担任人事经理的时候要少),但在实质上失去了作为HR最讲究的诚信,连续的在两年内跳动几次工作,与家人认为不稳定,不值得依靠,与新公司的同仁认为稳定性不够,易跳动,不值得培养,楼主我在这里想问,如果你作为HR招聘主管,在遇到像我这样的人时,你会如何选择呢?
   明日日志话题,管理流程内审!楼主在新公司的第一次闪光点。今天到此为止~下班~!用户“evarain”于2007-8-25 20:38:53编辑过此帖。

55475104 发表于 2007-8-25 22:11:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

你还是很强的 科班出身?

55475104 发表于 2007-8-25 22:11:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

你还是很强的 科班出身?

sunnyrain1 发表于 2007-8-26 21:57:00

RE:[原创] 我的日志-HR经理工作日志

时间:8月26日  地点:家里
昨天开始了公司内部流程管理内审,先来简单介绍下新公司管理内审,主要是检查月度计划完成和管理流程执行到位率,两个方面进行,早上首次会议完成之后,第一个检查的部门就是我-总经办,由于以前有过ISO9000及14000内审的经验,加之前天晚上已对公司所要检查的项目进行了了解,进行了必要的准备,所以整个流程下来,基本到位(计划执行PASS),我来简单介绍下,对于总经办的审查,跟ISO9000和14000的基本流程一致,主要对于文件管理控制程序、人力资源控制程序和其他方面,包括关于会务管理和接待事务的工作是否按程序化进行和记录等;
1.文件管理:审核点文件归类、是否建立内外台帐、文件发放和修订的相关记录性;
2.人力资源控制程序:人员能力的胜任力情况,人员能力素养的培训、特别是新员工岗前和岗后培训,及培训的有效性分析,员工档案管理,是否保持了适当的培训记录等?
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