论坛 › 员工关系与劳动法 › 作为HR我面临一个很严肃的问题!

shinney 发表于 2009-4-14 12:57:00

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公司性质是中英合资，但还带家族性质的管理,看来公司管理并不是非常正规化,那就需要楼主好好与老板沟通了,看看他的规划和想法是怎么样的,是不是往正规化管理发展还是按私人企业性质发展,在员工福利薪酬、员工管理制度等等是不是有变革的想法，然后再按老板的思路推进，否则实施也是白忙

沙子布衣 发表于 2009-4-16 13:18:00

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建议楼主自己先跳出利益圈再去考虑出现的问题
相信你马上就能找到解决方案了
虽然楼主说自己已经工作1年了
但感觉好象学生味还是比较重
首先第一点：从单一一个学校里招整批的人，就是HR的严重失误，这样本身就容易形成小团队，会打击部分积极的个体。如果连这个简单的问题都发现不了，HR从业者首先的自打30大板。

悟空·行者 发表于 2009-4-21 18:58:00

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没办法:Z ……不用想了

枫逸紫蝴蝶 发表于 2009-4-21 19:19:00

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最大原因是福利待遇，马斯洛需求理论明确指出第一阶层的需求是生理需求，及吃、穿、住，只有这些先满足了才可能满足更高一层的需求

天马行2009 发表于 2009-4-22 20:03:00

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        就让它乱下去吧。只有当老板吃尽人才短缺的苦头时，他才知道什么是管理。什么是经营。什么是留住有用的人。只是辛苦你了，兄弟。

小雏菊Daisy 发表于 2009-4-23 14:12:00

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学习了:D

*kerry* 发表于 2009-4-25 10:31:00

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老板不重视也很难处理.作为HR首先在调查清楚真实原因后,可将解决方案向领导提出,接下来的工作就要看老板怎么看待这个问题了

QQ990765947 发表于 2009-4-26 22:31:00

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闹闹BB 发表于 2009-4-27 23:27:00

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HR确实很艰难，左右都难讨好！我们公司也是同样的，其实做HR的都很清楚真正出现辞职的是什么原因，也都跟老板汇报了，可是老板要么不相信你要么会坚持铁打的营盘流水的兵，还有的干脆把问题推到HR头上，说出现辞职高峰就是你HR没做好工作，他们都忘记了，其实每一个部门经理都是HR，他们才是一线的管理。在我们公司，HR就是专门帮各部门收拾烂摊子擦屁股的，搞不定的事情就知道找HR。

九天红 发表于 2009-4-28 16:26:00

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有时候管理是个负担。

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