米籣 发表于 2010-8-20 11:07:54

我学习{:4_78:}

斗焱 发表于 2010-8-20 16:33:49

少谈点规划，多做点实事吧……

momovason 发表于 2010-8-20 17:09:16

编制是编制，预算是预算，光有编制没预算了人也进不来

板栗男 发表于 2010-8-21 13:50:02

这个我觉得很靠自己对每个部门的了解 公司的动态及发展战略。
我们招人的时候有的时候是补充辞职人员 有的是增加人员，那时候就看你对公司的了解程度了

hare0337 发表于 2010-8-21 22:11:00

现在企业的内控很少有做到，所以在招聘的合理性上就缺乏有力的支撑证明。

kitty8441 发表于 2010-8-23 11:22:15

目前我们公司也是刚成立，没有什么预算不预算的。部门说要招人，那就招人，根本不会去考核什么

sunyu860806 发表于 2010-8-23 14:33:53

我们是参考定编定员和用人部门的工作内容及领导的批复来做的

sansanzi 发表于 2010-8-24 10:08:11

规划是要做滴，但是计划赶不上变化 {:4_102:}

qzsuyuan 发表于 2010-8-24 11:22:06

人力资源规划预算

xppioneer 发表于 2010-9-29 15:56:04

部门人员标准配置
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查看完整版本: 一个问题，就能看出有无招聘的经验