论坛 › 企划战略 › 三年间，一个HR所做的。

阿永 发表于 2002-9-30 20:31:00

难道万事一定要从职务说明书开始吗？

国企中的这个工作，如何来做？特别对一些机构庞杂，人际复杂的企业更是难上加难，组织起来难事多多啊，再说了对一个新来的无任何关系，不认识任何人的新员工怎样做才算成功呢？我好苦闷啊！！！！！

逸夫子 发表于 2002-10-1 18:52:00

要向你学习

小王 发表于 2002-10-2 16:43:00

是的

以下是引用RichiaLau在2002-10-23 14:56:46的发言

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   工作说明书是人力资源管理的 基础     

无论怎么发展，他的地位不可动摇   

小王 发表于 2002-10-2 16:44:00

!

以下是引用小霄在2002-9-15 17:27:27的发言
这对我们很有帮助的
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我算是真正理解了     不打不相识

顽主 发表于 2002-10-3 11:03:00

内容丰富但

初看不错，但仔细想一想其实你作的工作还有许多方面是系统工程，就ISO9001的贯彻就须很长时间认真研究和创新！

蓝雨烟 发表于 2002-10-3 12:00:00

我也刚接触人力

以下是引用RichiaLau在2002-10-23 14:56:46的发言

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小老鼠，我现在觉得你很不错哦！
我真的很想向你学习
给点建议，或者要学习的方向？
希望三年以后我也能够做得这样好！

qw416 发表于 2002-10-3 12:08:00

真的不少了已经

阿不 发表于 2002-10-30 12:50:00

公司也要成立一内部培训学院，目前就我一人。：）还请多指教！！

阿不 发表于 2002-10-30 12:53:00

民营企业，以最大老板思想为主！

我公司也是一民营。主张人性化管理。但刚加入，不知道效果怎样。
想知道你人力资源部几个人？
培训方面你一人独抓吗？
还是有专人给做出培训方案和计划。你是讲师？

阿不 发表于 2002-10-30 12:56:00

总觉得好象拉了点什么？：）呵，难找一“知己”就多说几句了

你第一条在我原来公司应该叫“岗位职责细化”吧。
我们是每半年更新一次，编写人员，是在此岗位的人写出自己认为的岗位职责。人力资源加以收集，处理，编写，成册，下发。
可以提醒其“什么是岗位职责”

唉，不过原来公司不重视人力。

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