吹花小筑 发表于 2010-12-1 13:56:05

拜读！{:4_101:}

zhouxiaoyun 发表于 2010-12-1 14:16:02

书面也有在做，感觉效果还可以，呵呵。

juanyi 发表于 2012-3-16 11:48:16

以前在上家公司的时候，因为部门间经常推诿，所以特别注意这些。现在的公司是IT类的，同事之间的关系比较简单，这样相互推诿的情况比较少，所以这些方面暂时还不需要去特别在意。不过公司的发展都是一个阶段一个阶段的，也很难避免以后会发生，所以学会保护自己是必须的。

xigualucky 发表于 2012-3-16 15:14:25

相比之下我们公司领导人太好了。。面试评估表很重要啊。。

hopeyi 发表于 2012-3-19 15:10:02

谢谢分享！！！

风中火烛 发表于 2012-3-21 08:49:52

谢谢分享，好好学习下！{:5_257:}

wenzhuozhuo07 发表于 2012-3-21 09:08:34

刚到民营企业不久，但是也深刻体会到了，各部门对招聘职责划分认定不清。大多部门负责人都认为招聘就只是人力资源部门的工作，招到的人是否适合，匹配度，专业素质等等都需要人力资源部来承担责任。要改变，还需要过程啊~{:5_142:}{:5_142:}

351233609 发表于 2013-8-15 14:30:30


谢谢经验的分享

cocoxueyan 发表于 2013-8-16 15:08:38

不错的分享
页: 1 2 3 4 5 6 [7]
查看完整版本: 招聘官如何不当替罪羊