真心诚意 发表于 2009-8-15 16:46:00

回复:做了一年的内训讲师,最近挺受伤

不要感到受伤,做培训遇到问题也是一件好事,毕竟只有受伤才会成长。你能感受到,证明你有所长进了。
建议你做一下培训方式的调整,就如大家吃饭菜一样,吃多了就想换过一两种新的菜式或做法,当然,培训的方式很多,你可找相关书籍参考一下。
建议你对业务员做培训注意“教练”的引导式方法。
没有想到更多的,:D

huanyi_223 发表于 2009-8-18 13:04:00

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个人观点不同,不要因为某些人的看法就否定自己。我就是擅长心理分析,怎么着,你怕我就是你心理有鬼。呵呵。

哲行天下 发表于 2009-8-18 15:59:00

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个人意见:讲合作,讲激励,多互动,少说教。具体怎么做还要组织学员演练,小组讨论,你作为专家评点就可以了。言多必失。

sky1123cn 发表于 2009-8-24 19:01:00

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有感触,内训师比较难

expo618 发表于 2009-9-3 08:46:00

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为什么会感觉受伤?原因是你进入了一个释疑解惑的误区:代替学员分析,而不是引导学员分析,这也是培训师的“痛苦”。<BR>所谓痛苦是自己或客户急需解决的问题,是美好事物的障碍,千万不要引申到工作以外的个人隐私。<BR>当你明白了以上两点,困惑就消除了,不仅不会感觉受伤,还会倍增自信,共参考。

hsnjfhr 发表于 2009-9-3 09:02:00

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貌似转帖,走自己的路让别人说去吧
转别人的帖让自己扪心自问吧。

西风古道1 发表于 2009-9-3 09:17:00

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支持一下

张彩妃 发表于 2009-9-6 11:01:00

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是不是那样的人只有自己知道,我在搞培训时,不管谁对我的意见,我总觉得自己真的在哪方面欠缺.说明自己需要修炼.
不过,如果是真的是员工所说那种类型的人,说实话,我肯定也不会跟你说实话.同理心嘛.希望你多多与员工沟通,相处,包括业余时间.那样,人家就不会太误解你的.

Qiong.F 发表于 2009-9-6 22:00:00

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做内训,不能完全就限制在本专业内.应该结合整个的经济形式以及行业特点及结构来谈. 尽量不要设置种种陷阱.现在的人没有笨,也没有傻的.

悠游的鱼 发表于 2009-9-8 14:06:00

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那楼主是人精喽,我好羡慕,我就是这方面的能力欠缺。
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