夏天果果果 发表于 2009-11-12 09:56:00

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很好很好,很佩服,支持

qiuxiao 发表于 2009-11-12 10:26:00

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在做广告吧,:D

心心1984 发表于 2009-11-12 10:31:00

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新手,现在在学人力资源

绝情客 发表于 2009-11-12 11:00:00

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很多公司都没有建立内部讲师培训系统,所以人才的断档与公司内部管理机制沟通的不畅就很容易出现。
采取这种方式还觉得不错,可是归根到底要老板有这个意识去做培训。有些老板根本觉得培训不赚反赔,不愿去做。而遇到企业有一点困难时,连内部普通的培训都成为被砍的对象。
内部专业讲师、公司级培训、部门培训、车间培训有机组合,部门主管及基层管理人员都是相应的讲师,这样相结合的体系,一定可以使人才的成长有序进行。

威酷 发表于 2009-11-12 14:57:00

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和老总的沟通方式及思路很好,第一步先取得老总在这个项目上的理解、信任和支持,然后就可以在管理层会议上向各部门推销,达成共识,按先易后难,循序渐进的原则制定具体落实的计划。
我也要参考这种思路来做。

史努比029 发表于 2009-11-12 15:24:00

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写得非常好:)
赞一下

km_lihong 发表于 2009-11-12 15:28:00

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现在的老板都挺忙,很难找到机会做一些深度沟通,采取书面信件的形式我非常赞同。但是如果是在老板正忙的时候交给他,会有不小心弄丢的情况

hagon21 发表于 2009-11-12 16:09:00

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不错的软文,嵌入式广告!

雨音sun 发表于 2009-11-12 16:34:00

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不错的营销推广策略,嵌入式广告虽不是第一个用的,但目前培训市场用的人还很少

小林555 发表于 2009-11-12 21:03:00

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大家给忽悠了,这是广告文章。
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