事业规划，人生规划？
我觉得没有计划是不可能的，关键是如何加以实施。有时我们感叹自己的前途渺茫，有时又豪情万丈，有时又非常愤慨——为什么？因为现实生活的不定性干扰了我们的选择，使得我们不断反思，不断询问自己：路在何方？老师不是咨询师
以下是引用顺予在2003-5-15 10:42:34的发言所以能够在企业里工作上二十年，再回学校的时候，应该更能做一个合格的管理学方面的讲师吧。
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目前管理学院的老师混的好的忙于三种工作：科研、教学、行政。
仅仅靠工作经验在课堂上教学博得学生的喝彩是不够的。
文献的积累，和国际同行的关系，经费获得，不是咨询经验能解决的。
每一行都有每一行的生存本领啊
何况，做个管理学讲师（至少做个管理学教授，博导），不如做培训的自由讲师，又赚钱又育人，
呵呵，开玩笑了
嘿，想法彼此彼此嘛
以下是引用maxine在2003-5-15 13:20:39的发言我其实是比较羡慕做咨询师的，我想，秋风一叶也有这种想法吧。
灰灰我也没有看错。
所谓对自己的规划，一方面要有一个比较长期的想法，再细化一点，再勇敢一点，结合到平时的决策中来，就差不离了，至少不至于老来嗟叹。所谓“取乎其上，得乎其中”是也。
我最近的规划是在一个适当的时候,读一个博士。适当的时候是指博士的研读比较符合我个人的选择时。至少现在不是。现在我需要的更多是一种广域的亲身实践。
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嘿，看来想法差不多。
走一步算一步
受太多客观条件的限制，有时，你的想法不一定能够实现，久而久之，也就没有了做长远打算的习惯（兴趣）。懂得自我肯定与自我提升
在一次关于人力资源经理人自身发展与出路的讨论中，引发我对自身发展的思考。以前，很多同行总都认为，我们做人力资源的，从事行政事务工作，工作内容枯燥无味，有做一天和尚撞一天钟的感觉；但是现在不同，在外企里面，人力资源起着举足轻重的作用，很多高层管理人员，在对公司的发展做出一项提议之前，总是先询问一下人力资源部门的意见，他们要求我们必须要站在市场的高度上去看问题，要具有明确的市场意识，要人力资源部分充分发挥对各大业务部门支持的作用。
这种做法很值得大家借鉴，但从中又可以看出一个问题，就是如何去调整自身，去适应这种工作方式，这种比以往更具有挑战性的任务呢？
我想我目前最需要的就是自我的分析，看我最缺乏的是哪一方面的知识，加强学习，不断充电，并同时扩大自己的知识面，增强信息量，自我提升才能顺应这一行业的发展。
老师有讲实战的，也有讲理论的。
以下是引用灰灰在2003-5-15 11:59:10的发言目前管理学院的老师混的好的忙于三种工作：科研、教学、行政。
仅仅靠工作经验在课堂上教学博得学生的喝彩是不够的。
文献的积累，和国际同行的关系，经费获得，不是咨询经验能解决的。
每一行都有每一行的生存本领啊
何况，做个管理学讲师（至少做个管理学教授，博导），不如做培训的自由讲师，又赚钱又育人，
呵呵，开玩笑了
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事实上，要进高校当然需要有一定的理论啊。
本人自然有这方面的考虑。
只是更感觉对高校管理系的学生来说，实战方面更为需要。
当时我读研的时候，我们有几个美国的教授讲课，他们都是有实际工作经验的，而且在公司里的职位都还比较高。这真的给我很多启发。
做自己的职业规划确实不易
我们在此的人有多少人有明确的:目标,时间的计划,具体步骤.应该很少,我是想过的,但却没有具体规划.做自己的职业规划确实不易
我们在此的人有多少人有明确的:目标,时间的计划,具体步骤.应该很少,我是想过的,但却没有具体规划.想请教顺予,您是否有呢,可否与我们分享?