这种管理显而易见是非常落后的
以下是引用prudence在2002-9-28 10:53:07的发言记得曾经面试一家外企时，也在外面等了老半天，这可能是中国人的通病，外企，特别是合资的，也大都是外国人出资，中国人管理而已。
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但我们的目的当然不是怎样去责骂它
而是想到底有没有什么办法可以解决这个问题
至于你所说员工的认识都属你自己的猜测，并不符合实际情况
哈哈哈，原来如此，跟其他发言比较，他的这两句算最负责任的了
以下是引用宣齐在2002-11-18 13:26:55的发言这个公司有没有HR
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看来最好的解决方法只能是培训了！
在培训中主要是给企业员工灌输员工的主人翁精神（民营企业也不例外的），树立正确的人生观和世界观哦！哈哈同时，和企业老总谈谈这件事情，既然公司已经实施了一阶段，员工也对迟到的事情得到了重视，目的应该是已经达到了，是否撤了这条规定！因为惩罚只是一种手段，而不是目的，现在通过这种手段已经达到了企业员工对迟到这事情的重视，完全可以撤了这破规定！
哈哈哈，玩主兄，我不想讨论这个话题了，换个行不
以下是引用雨蓝蓝在2003-1-15 12:56:54的发言**************
理论和实际
理论和实际不同，你讲这样不对，
海尔就是这样的，
奇怪？
不过对于数额的大小，
好象有些规定的在国家的法规中。
行，你提出吧！
不合法
公司有无制定员工手册，上面如何规定。如有此规定，那么员工手册本身就有问题。做这种规定得有条件
1 公司为员工准备了更衣室了吗？不能三伏天让员工穿着这些皮，热得大汗淋漓，反而更影响形象。2 公司为员工做了职业素质、商务礼仪方面的培训了吗？
3 公司为员工提供制装费了吗？如果没有，那么员工的收入是否足以支持他们购买职业装？
所以说，组织在制定各种政策时，一定要充分地站在员工的方面想，把各种不利因素都为员工扫除掉，还有谁不会遵守呢？这应该就是人文关怀吧。