gelaine 发表于 2010-9-29 10:58:09

回复 6楼 sweet1620 的帖子
一个人性化，福利好，工作环境好，能做到人岗匹配的公司可以留得住员工，但是这里得考虑到企业成本问题，很多企业口头上都承诺了以上的好处，但是试问能付诸行动收到成果的又有多少呢？

   

qiuzelin 发表于 2010-9-29 11:14:16

我觉得工作环境和公司文化真的很重要。我深有体会。之前的公司，有公司内部交流的多种渠道，很喜欢。。。

英图传媒 发表于 2010-9-29 15:19:31

要把一线员工的事当成自己的事，要为一线员工做实事！

褒褒 发表于 2010-9-29 17:06:19

铁打的营盘，流水的兵，企业的人员适当的内外交流还是促进管理和优化的过程，在人员流失率控制在合理限定的范围内，也是人力资源管理的一门艺术。{:4_102:}

suzie928 发表于 2010-9-30 09:51:49

该企业很有范儿啊，这样的企业我也想加入，不过中国的企业目前大部分都是更看重企业的利益啊。。。。

心雯 发表于 2010-10-2 12:23:14

这种零离职率只是公司给员工提供了完善和人性化的福利，
换种角度，难道员工的个人表现就没给公司带来困扰，使得公司不得不要炒他鱿鱼的吗?

袋袋顾 发表于 2010-10-2 13:46:22

终身制？其实这种零流动也不一定就是好事

私密过客 发表于 2010-10-2 15:24:39

做滴好。。。。。。。。。一枝独秀。

寒烟醉 发表于 2010-10-2 18:48:32

实行这样的政策其实也未必能留得住人，实现零离职率。还有其他方面的，我所在的公司其实案例中做的一些基本能做到，但离职率还是比较高，原因主要是企业体制及思想观念上的问题。任何福利里面要穿插着一种以人为本的思想，如果没有这种思想的支撑，再多、再好的福利也不起作用，只能是员工拿到福利了，但是对企业的满意度缺逐渐下降！

spcchenyue 发表于 2010-10-4 00:38:24

关键我不是老板！
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