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楼主: 陈子成
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[原创] 一线员工“零离职率”是怎样炼成的

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发表于 2010-9-29 10:58:09 |只看该作者
回复 6楼 sweet1620 的帖子
. j. n( E: k4 P( n' x一个人性化,福利好,工作环境好,能做到人岗匹配的公司可以留得住员工,但是这里得考虑到企业成本问题,很多企业口头上都承诺了以上的好处,但是试问能付诸行动收到成果的又有多少呢?
& J" o/ B, u& g& f
# f3 {8 N& i, C$ n, q   

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幸福开心  是老板对长远利益和眼前利益取舍的问题  发表于 2011-4-24 15:56  回复
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发表于 2010-9-29 11:14:16 |只看该作者
我觉得工作环境和公司文化真的很重要。我深有体会。之前的公司,有公司内部交流的多种渠道,很喜欢。。。

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陈子成  认同!  发表于 2010-10-9 14:59  回复
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发表于 2010-9-29 15:19:31 |只看该作者
要把一线员工的事当成自己的事,要为一线员工做实事!

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陈子成  同感!  发表于 2010-10-9 14:59  回复
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发表于 2010-9-29 17:06:19 |只看该作者
铁打的营盘,流水的兵,企业的人员适当的内外交流还是促进管理和优化的过程,在人员流失率控制在合理限定的范围内,也是人力资源管理的一门艺术。

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陈子成  认同!  发表于 2010-10-9 15:00  回复
有梦想,就会有实现的一天!
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发表于 2010-9-30 09:51:49 |只看该作者
该企业很有范儿啊,这样的企业我也想加入,不过中国的企业目前大部分都是更看重企业的利益啊。。。。

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陈子成  君欲取之,理应予之。  发表于 2010-10-9 15:01  回复
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发表于 2010-10-2 12:23:14 |只看该作者
这种零离职率只是公司给员工提供了完善和人性化的福利,9 n+ B1 i" l8 ~
换种角度,难道员工的个人表现就没给公司带来困扰,使得公司不得不要炒他鱿鱼的吗?

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陈子成  一种良性的循环,另一种是恶性循环,这连个环有天壤之别的。  发表于 2010-10-9 15:21  回复
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发表于 2010-10-2 13:46:22 |只看该作者
终身制?其实这种零流动也不一定就是好事

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陈子成  完全不类同于终身制!  发表于 2010-10-9 15:21  回复
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发表于 2010-10-2 15:24:39 |只看该作者
做滴好。。。。。。。。。一枝独秀。

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陈子成  也有很多企业在做!  发表于 2010-10-9 15:21  回复
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发表于 2010-10-2 18:48:32 |只看该作者
实行这样的政策其实也未必能留得住人,实现零离职率。还有其他方面的,我所在的公司其实案例中做的一些基本能做到,但离职率还是比较高,原因主要是企业体制及思想观念上的问题。任何福利里面要穿插着一种以人为本的思想,如果没有这种思想的支撑,再多、再好的福利也不起作用,只能是员工拿到福利了,但是对企业的满意度缺逐渐下降!

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陈子成  这就是中国今天的现状,不患寡,而患不均。其实也不患多,而患不均。  发表于 2010-10-9 15:23  回复
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发表于 2010-10-4 00:38:24 |只看该作者
关键我不是老板!

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陈子成  呵呵!  发表于 2010-10-9 15:23  回复
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