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楼主: 陈子成

[原创] 一线员工“零离职率”是怎样炼成的

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绮海灵微

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31楼

发表于 2010-9-27 16:40:37 |只看该作者

目前能有几家公司真正考虑到员工啊，我遇到过的公司大都是管理混乱、没什么福利等，像我们公司，民营的，离职率百分百

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linzi922696 离职率100%，如此的大，还怎么经营发表于 2010-9-28 13:02 回复

陈子成这确实需要加强管理意识的培养，否则，可能只是一个投机的行为，难以长久。发表于 2010-9-28 15:22 回复

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longyu1030

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32楼

发表于 2010-9-27 17:29:25 |只看该作者

如果很多民营企业肯在对员工关怀上多下一点功夫和金钱，那就能留住很多优秀的人才，减少频繁的人员流动，这样对企业和对员工长远的发展都是有好处的。

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陈子成其实，这是一个成果的分享，企业在经营的过程中，随着其规模和发展壮大，其必须有原始的资本积累阶段，转换为社会责任承担阶段，企业不仅仅是以经营盈利为目的，而是要需求社会价值最大化。发表于 2010-9-28 15:25 回复

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依依宝贝

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33楼

发表于 2010-9-27 18:07:17 |只看该作者

能做到这样，要求公司具有一定的实力。

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云龙三现你的头像带有广告性质，请换换吧。。。发表于 2010-9-28 07:44 回复

陈子成认同！发表于 2010-9-28 15:25 回复

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rjhucn

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34楼

发表于 2010-9-27 21:33:59 |只看该作者

看了这个案例，我怎么感觉那么像以前计划经济体制下的国有企业。
其实零离职率对企业而言未必是好事。

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陈子成呵呵，案例本身是属于在今天改革开放的前沿阵地-----深圳，对零离职率对企业未必是好事，部分赞同，但，我坚决反对企业一定要有人员流失！发表于 2010-9-28 15:27 回复

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jimsun_wong

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35楼

发表于 2010-9-28 09:04:10 |只看该作者

真有这样的公司，离职率低也正常。但是有几个企业能做的到呢

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linzi922696 就因为如此，所以优秀的企业很少发表于 2010-9-28 13:03 回复

陈子成认同！发表于 2010-9-28 15:28 回复

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anger0626

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36楼

发表于 2010-9-28 09:11:23 |只看该作者

零流失率也未必就一定是好事，最重要的是员工是否在用心做事。

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陈子成员工用不用心，看我们能不能找到员工的心，世人皆人才！发表于 2010-9-28 15:29 回复

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85zhen

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37楼

发表于 2010-9-28 10:42:04 |只看该作者

很多企业就是太看重盈利，而忽略了双赢

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陈子成 “双赢”说的很好，这个词语所包含的观念可以贯穿人一生的所有活动！发表于 2010-9-28 15:30 回复

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winifredsun

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38楼

发表于 2010-9-28 13:30:09 |只看该作者

做到不容易

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陈子成不容易，才值得做！发表于 2010-9-28 15:30 回复

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天空很蓝123

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39楼

发表于 2010-9-28 14:24:26 |只看该作者

我觉得这篇文章应该让更多做企业的人看看。很多企业都提倡以人为本，但是这种企业文化需要领导重视并且从上至下贯彻才能实现。很多企业其实都有实力让员工有归属感，但做或不做还是看决策人的意见。

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陈子成谢谢点评，我们需要一个过程来建立企业价值体系，我们今天所看到或谈到的企业文化，基本上都停留在片面的价值层面，所以，从社会环境到人文环境，以至于到企业环境有很多的地方需要改进。我们企业有一批负责人的企业发表于 2010-9-28 15:32 回复

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lilyang

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40楼

发表于 2010-9-28 14:54:56 |只看该作者

“零离职率”就一定好吗？一定是我们学习的榜样吗？

楼主介绍的这家单位，从福利待遇来讲，从员工的角度来讲，固然是非常让人不愿离开。但这样的单位的活力、生产效率又如何呢？难道所有招聘进来的员工，一定是合适的吗？

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陈子成我们非常敬佩一对父母，将一个天资平庸的小孩，教育和培养成一位伟大的人物。我们非常敬佩一个企业能够将一批本是平平的人员，培养成能够胜任本难以胜任的工作。而仅仅是希望员工一来什么都会的企业，他们丢失了作为发表于 2010-9-28 15:37 回复

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