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楼主: 陈子成
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[原创] 一线员工“零离职率”是怎样炼成的

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发表于 2010-9-26 17:59:17 |只看该作者
看到楼主的文章,忽然记起一个意思:看企业的潜质,别的说不着,只需要看最基层的员工哭着还是笑着就可以了。

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陈子成  确实如此!  发表于 2010-9-27 15:15  回复
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发表于 2010-9-26 22:35:07 |只看该作者
的确是这样的的

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陈子成  同理心!  发表于 2010-9-27 15:15  回复
马上要赢,要赢不要输。
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发表于 2010-9-27 11:51:00 |只看该作者
这样的企业太少太少了,更多的私营企业还没有过多的资金放在人力投入上!

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陈子成  非常的认同!  发表于 2010-9-27 15:16  回复
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发表于 2010-9-27 11:55:36 |只看该作者
要做到配套的福利措施和服务,对一般的企业来说基本上是不可能的。& r* ?  t2 ?! s$ x1 G7 a

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陈子成  这需要一个过程,较难同步!  发表于 2010-9-27 15:17  回复
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发表于 2010-9-27 12:37:29 |只看该作者
政治之深,一言难尽啊

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陈子成  呵呵!  发表于 2010-9-27 15:17  回复
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发表于 2010-9-27 13:54:14 |只看该作者
现在很需要些这样的企业,也需要些这样的员工

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陈子成  非常赞同!  发表于 2010-9-27 15:17  回复
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发表于 2010-9-27 14:03:55 |只看该作者
有多少公司能做到这样  不是老板想不到   而是资金不够啊

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陈子成  认同!巴菲特一来中国,很多大企业家都“躲”起来了  发表于 2010-9-27 15:18  回复
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发表于 2010-9-27 14:44:36 |只看该作者
零离职不应该作为一个单一的目标存在。楼主所说的企业固然很好,但是成功的背后是渊源的差异,每家企业都有自身的特点,当然对员工好员工留下来的就会越多,这是一个看似简单的关系,但是留下的一定是企业需要的吗?

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陈子成  日本企业管理哲学告诉我们,员工没有错,没有庸才的员工,很多企业高层都是从基层一步步走上来,而且他们很多人一生几乎都待在一家企业,直至工作退休。而恰恰今天我们的市场占有中,日本的科技都领风骚!我们需要深   发表于 2010-9-27 15:22  回复
最近老板让轮岗,心情郁闷中............
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发表于 2010-9-27 15:26:27 |只看该作者
说的好,员工归属感强,薪酬不是唯一的

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陈子成  谢谢鼓励!  发表于 2010-9-28 15:21  回复
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中人网雪山杯(2002-2009) 中人守护者

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发表于 2010-9-27 15:46:13 |只看该作者
硬件容易做到,但软件难以完善。1 C3 n- H- w, B( C& n
我公司的硬件不比此差,但员工流失挺大。公司员工上万人,基层管理人员素质跟不上,高层的理念落不了地。员工工作不仅希望待遇好,环境条件好,更希望得到人性化关怀、工作还要开心。- T$ L3 E! N% t9 z7 }+ k

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陈子成  认同!  发表于 2010-9-28 15:21  回复
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