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楼主: 陈子成

[原创] 一线员工“零离职率”是怎样炼成的

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绮海灵微

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41楼

发表于 2010-9-28 15:49:42 |只看该作者

回复 31楼 绮海灵微 的帖子

没办法，我们公司天天招聘，导致人事的工作不好开展，每天做的都是招聘再招聘，大部份都是新进员工100号人，离职人员100多。关键还是老板的管理问题

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jeannette_sz

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42楼

发表于 2010-9-28 16:46:14 |只看该作者

这些福利，一般的私营企业能负担的话，固然能稳定人心
但是不知道财务负担会有多大？

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陈子成不是很大，可以分期解决，和员工一起共同制定一个改善方案，而后公布，分期执行就可以了。要描绘一个美好的愿景，然后一步步完善。发表于 2010-9-29 17:28 回复

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lilyang

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43楼

发表于 2010-9-28 16:49:53 |只看该作者

把企业比作父母，倒是非常高的境界。如果企业能有耐心培养、并且等待所有本不胜任工作的员工达到胜任工作的状态，这确实也非常令人佩服

只不过，竞争社会下的企业有几家有这样的耐心和包容心呢。

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陈子成竞争的本质不是不断的优良，培养竞争的能力，而不是仅仅是竞争的环境。发表于 2010-9-29 17:29 回复

陈子成竞争的本质是不断的优良，培养竞争的能力，而不仅仅是竞争的环境。发表于 2010-9-29 17:30 回复

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smallapplecat

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44楼

发表于 2010-9-28 17:19:56 |只看该作者

值得托付的企业让员工愿意跟着走的企业就会让员工不想走

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陈子成 “值得”这个词非常的精辟，我非常喜欢用它。发表于 2010-9-29 17:30 回复

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somen

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45楼

发表于 2010-9-28 18:26:04 |只看该作者

这样的企业只能成为极少数的案例。。。

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陈子成星星之火，可以燎原。发表于 2010-9-29 17:31 回复

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小差火

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46楼

发表于 2010-9-28 22:08:32 |只看该作者

离职率太高不好！当然，零离职率也并非好事！

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陈子成认同！发表于 2010-9-29 17:32 回复

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矽桐

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47楼

发表于 2010-9-29 00:13:13 |只看该作者

总之，企业必须要有吸引人的地方，成为吸引人的企业，大家都因为这种吸引想方设法留在这里，企业再辅助以良好的约束制度，当然会做的越来越好。只是现在的民营企业老板多数看不到这些。

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陈子成共同努力！发表于 2010-9-29 17:33 回复

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48楼

发表于 2010-9-29 09:21:00 |只看该作者

竟有这等企业？？？在哪？

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陈子成呵呵！发表于 2010-9-29 17:34 回复

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helen-119

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49楼

发表于 2010-9-29 09:34:02 |只看该作者

这让我想起了国外的公司镇，也是这种模式，很好。确实要花费很多心血

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陈子成确实值得学习！发表于 2010-10-9 15:24 回复

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50楼

发表于 2010-9-29 10:42:03 |只看该作者

真是说起来容易，做起来难。让老板拿钱做这些看不到直接效益的事情更难

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陈子成长久的经营，不是靠利益驱动，而是靠智慧和责任。百年树人，我看一点都不假。百年企业，比百年树人要跟多的智慧和积淀，根深的输往往生长的都很慢，但立百年而不枯倒！发表于 2010-10-9 15:27 回复

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