文文小 发表于 2011-3-22 14:03:42

每个模块都能锻炼人,一个新人要全面发展还是有点难度，在实践中循序渐进逐一做好撑握每一模快最终才能达到所想要的高度。

wxxkhr 发表于 2011-3-22 14:39:08

{:5_252:}空降做人事，一脸茫然，无从下手呀！

crystalwenyan 发表于 2011-3-25 15:00:10

个人觉得绩效考核要求更高一些，只有对公司业务达到相当了解的程度才能搭建出较为合理的绩效体系来，绩效评估过程中也必须有足够好的沟通技巧才能将绩效考核的功能尽可能发挥出来；薪酬体系的执行，只要足够细心、认真就可以了，但薪酬结构的设计则需要深厚的专业知识和实践经验；招聘，初入HR人员也可做，但要做到极致，没有几年的历练恐怕是妄谈

luyifei26 发表于 2011-4-19 15:22:47

确实是每个模块都不是那么好驾驭的。只能根据自己的兴趣选择合适的一块做的更专业

木子娃娃 发表于 2011-4-19 16:09:17

回复 4楼 五自斋主人 的帖子


   

糖糖2003 发表于 2011-6-2 13:08:04

个人觉得每一块都有不同的特色 所以要一个资深HR 有必要每一块都要熟悉

尹双秀 发表于 2011-6-15 21:37:47

我想做绩效和薪酬这块，目前是我的目标。

hz_sunying 发表于 2016-9-29 08:23:57

五自斎主人说得对，每个模块都能锻炼，主要看自己想成长哪个模块的专家，我个人对薪酬福利感兴趣，努力学习中……。
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