难免会有个性的烙印在上面的，不过管理从来就没有标准，而是因人、因事、因地、因时而异。马斯洛的需求层次理论也强调了管理的动态性，更何况人的动机和欲望是不同的，所以管理的方式和手段还是要多样化的。
85后，个性更加鲜明，思维开阔，创新能力强，更渴望得到尊重
个人体会，差别没那么大的。
有些差别不是人的差别，是外部环境的差别。
员工中从60后到90后都有，差异相当的大；
60后的想法很有定式，工作喜欢使用过往的经验；
70后的还能延续吃苦不计较的习惯，工作方面较60后能更为灵活；
80后最直观的感觉，80-85前是想法比较相近，工作时会添加一些个人的意见，但相对还是传统的，但85过后感觉每两年是一道坎，他们很自我，重尚个人价值，工作时个人的想法会很多，也愿意提出对公司制度与管理的质疑，稳定性也相对差，觉得个人空间比工作更为重要。
90后在工作上更加注重公司的软环境。
不过不管是6070后还是8090后，其实管理还是要找出他们的特点与关注方面来进行，不要一概而论，虽然头疼，可还是有解决之道的。
我是87年的，跟80后的相比我们介于80跟90之间，有着两个群体之间的优势，能综合考虑到2个方面的自身因素，所以我们在管理时候的起点是不一样的
这两部分人在幼年期和价值观形成期接触到的东西有很大差距，这些萌芽长大了会极为明显。
80后的时候更多的是和70后在做比较，所以思维模式里面往往渗透着70后的影子；85后的时候更多的是在讨论90后的这样那样，其实他们的骨子里流漏着对90后的向往。所以说80后与85后的比较就是70后与90后比较的一个缩影。
80后的时候更多的是和70后在做比较，所以思维模式里面往往渗透着70后的影子；85后的时候更多的是在讨论90后的这样那样，其实他们的骨子里流漏着对90后的向往。所以说80后与85后的比较就是70后与90后比较的一个缩影。
80后的时候更多的是和70后在做比较，所以思维模式里面往往渗透着70后的影子；85后的时候更多的是在讨论90后的这样那样，其实他们的骨子里流漏着对90后的向往。所以说80后与85后的比较就是70后与90后比较的一个缩影。
80后的时候更多的是和70后在做比较，所以思维模式里面往往渗透着70后的影子；85后的时候更多的是在讨论90后的这样那样，其实他们的骨子里流漏着对90后的向往。所以说80后与85后的比较就是70后与90后比较的一个缩影。