我是一家制造业的HR，专管8090后员工，现在公司每年从高等院校招入实习生300~700人，80后，85后，90后都有，三个群体中，80后的员工还比较留存有70后的特征，相对85后的要稳定，处事的观点和方法都比较成熟，稳定性也比较好；85后个性就开始出现，特别是对制度方面的问题上，哪里有压力哪里就有反抗，没有约束是他们追求的，就像韩寒说，被子本来就是不用叠的，就是你们让我们去叠被子…… 另外85后和90后共同的观点就是，工资我不一定要高，但是，我必须有足够的休息时间，足够的玩的时间，足够的恋爱时间，我们是人，不是机器。所以对于80~85的人，可以在原有萝卜加大棒的基础上进行一些改进，而85后的，则更加注重的是萝卜+大肉，多给激励，多给掌声，也许钱不多，但是多下车间去和他们聊聊天天，给予鼓励，多搞些业余活动，他们的干劲就会激发出来，而且有时候甚至比80后的员工做得更带劲~~
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真正的差别应该是以85为界限。
两者的区别是在信息的高速发展，不过总体上激励的大体方向一致。先成为朋友是不错的一个方法。
大大滴不同，从面试开始就很不同，更不用说是入职后的管理了。
我是2008年毕业的，觉得从09年开始毕业的学生没有08年毕业的学生脚踏实地、务实，现在的学生比较浮躁
看一下 不了解
作为一个85人，就切身感受而言，不论是70后还是80后亦或是90后，“5”总是个分水岭。当70后20多岁的时候，他们会感到70后和75后有区别，就如80后和85后的现在一样。因为现在80后大多已到而立之年，工作若干年，成家立业，娶妻生子，可谓家庭事业开始步入正轨；而85后则是刚走出校门不久工作，工作上或如意或失意，感情上或正稳定或正摇摆不定，所有的一切还有很多未知数。这些情况都和当年的70后与75后如出一辙，谁又能说这不是以后90后与95后的真实写照呢？所以在管理上没有谁和谁不一样之说，只有过程与发展的此曾相识！
80后与70后基于同一个教育层面上,在学校所受的教育很大程度上影响了他们的思维方法,及至于影响到现有的工作态度等.而85后所受的教育更加的开放,接受的事物更新鲜,这也在很大程度上影响了他们的思维.因此在管理的形式、方式、思路上存在很大的差别。
首先，我们要先看一下
组一，80-85的员工，他们的年龄是：26-31岁
组二，86-90的员工，他们的年龄是：21-25岁
不同年龄层面的资历呢？
组一，已经步入社会多年，基本融入社会，工作多年，世界观相对稳定，具备一定的人脉资源，而且也有一定的处理问题解决问题的能力。而且也基本独立组成家庭，承担责任“支柱”的年龄，责任心较强了。
组二，刚刚毕业，工作资历尚浅，较理想化，尚需磨砺，以适应社会。世界观有待确认。独立处理和解决问题的能力也比较薄弱。而且，在家庭中扮演的角色大多还是孩子，还处在家庭对他的期望较低（如，能够找到工作，能够稳定些等等）。
对于组一和组二的管理，主要还是对不同年龄，资历的人员管理差异。如果换回到“组一”五年前的话，同样要考虑他们的不稳定性，叛逆心理以及工作中可承担的能力。同样，“组二”的五年后，一样是相对稳定的，责任心强的，人脉广泛的。
我们不抹杀不同年代人的特点，但也同样不能抹杀共同点。谢谢！
应该是80年左右和85年左右吧，差距还是比较大的。
80年前后的人，有70年代的痕迹，也有80后的烙印，所以这个年代的人是比较迷茫的一代，有70年代的传统，但是少了85后人的潇洒，总体来说生活的比较纠结。而85后的则更加的潇洒，更加的随性，比较以自我为中心，喜欢享受，比较爱做梦，但是也很有创意，很会生活。