论坛 › 薪酬福利 › 薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办？

宋哇 发表于 2016-8-3 10:47:15

来学习学习~~

Mary1111 发表于 2016-8-3 15:18:29

有同样的问题咯，看看，学习一下

累趴 发表于 2016-8-9 10:18:41

学习学习

a1106010143 发表于 2016-8-9 16:22:30

我也很想知道

zylove 发表于 2016-8-12 12:48:10

我要升到秀才，先灌水

懒猫琪琪 发表于 2016-8-12 17:00:39

zylove 发表于 2016-8-12 12:48 static/image/common/back.gif
我要升到秀才，先灌水

好厉害，已经升到秀才了

alicechan 发表于 2016-8-12 17:37:30

个人觉得第一个问题的原因是：薪酬标准没有设定，调薪没有量化的标准，薪酬保密执行不到位。
解决办法：如果是我，首先是安抚老员工情绪，肯定她的贡献与付出。其次是表达出新员工的特长和优势，尤其是老员工身上不具备的特质，此时老员工内心应该在做横向比较了。最后表达两点：一是公司对老员工的贡献十分看重，薪酬不同初心是为了激励同岗位人员良性竞争，相互学习成长；二是关于薪酬更低一事会再向领导请示，根据公司相关办法，结合近期工作表现会进一步综合审定。

chanantony 发表于 2016-8-15 16:43:46

1、从这个案例来看，觉得公司薪资存在什么问题的?
话说薪资从来不是我能左右的事情，但按照我公司的情况来看，这种薪资不公的情况是时常存在的。领导层对市场价格的了解不够这本就是基本现象，但领导们遵循尽最大可能打压工资的原则则常常会让人侧目，所以就导致了很多时候合适的人有了，但薪资谈不妥而导致没有结果收场。除非，岗位十分急需人才填补，这时候上述的压薪原则才会放松……
2、如果你是楼兰，你会怎么处理这件事？
期待答案。

Lizzy116 发表于 2016-9-2 16:35:54

我也想知道

Ivyqueen 发表于 2016-9-3 10:46:17

搬个小板凳学习来了~~~~

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