灯星 发表于 2014-8-1 10:01:30

先来学习一下。

evzheng 发表于 2014-8-6 11:02:08

谢谢分享

猫头鹰~小小 发表于 2014-8-7 17:57:15

公司的给个人的薪酬定得不合理,而且好像支付多少钱很凭领导意思加减,没有一个定岗定薪的固定制度。
新人来时,制定薪酬时没有考虑同岗位老职工的已有的待遇,考虑欠缺周全。
当然,有些企业是各人即使同岗位也会不同薪酬,薪资幅度比较大,这个全凭岗位和工作的特性。但是当企业一旦采用这种制度,应该同时对员工之间禁止交流、知晓他人薪酬,以稳定管理。
怎么办:个人觉得应该给雪菲增加一些薪酬,至于增加多少,只能权衡雪菲的能力和重要程度,结合她目前的薪酬水平和新人的薪酬水平考虑,与个人耐心谈话,共同协商。并鼓励她努力工作,往后还要升职升级之类的。

machao851104 发表于 2014-8-8 16:55:18

我是来学习的{:5_252:}

yanzei 发表于 2014-8-10 00:21:34

确实是个问题,生活中太常见了,虽然我还没遇到过,先来看看答案吧

kxy83cn 发表于 2014-8-12 02:26:02

学习了
我是来看答案的!

easonsonson 发表于 2014-8-12 16:43:25

我就看看~

syyfescosz 发表于 2014-8-18 17:18:17

我在的公司也有这种情况,我自己就和雪菲的情况差不多~

木牧童 发表于 2014-8-21 11:01:18

学习学习

waixianzi77 发表于 2014-8-21 14:18:02

薪资是非常敏感的话题
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