小狸 发表于 2013-10-28 09:53:48

我咋这方面的经验谈不上丰富,但我认为公司给原来的老员的薪资涨幅没有认真参考市场现有水平,到职老员工薪资调整后没跟上来导致的与新员工差距较大,如果我是楼兰,有限的能力的确不多,不能马上向员工承诺什么,但要向老板提出为老员工统一的调整薪资的提议,当然前提还是要准备好相关的数据,薪酬调查报告等有力的数据参考。

闲扫落花 发表于 2013-10-28 11:07:38


菜鸟觉得公司不应该为了吸引某个人而改变薪资结构或标准,如果一定要的话,可以把多余的部分设为其他形式的,如浮动啊,补贴啥的。。

-問題兒童。 发表于 2013-10-30 22:56:54

学习学习

小楼夜雨听风影 发表于 2013-11-12 13:22:02

各有各的妙招啊

598548915 发表于 2013-11-26 16:23:44

薪资保密制度完全没有任何意义,可以适当公开。在招聘新员工的时候可以试着让业务能力强的老员工共同参与面试{:soso_e113:}

~哲~ 发表于 2013-12-2 14:11:00

很好的话题,学习了

robinguo 发表于 2013-12-2 15:48:55

打听泄漏工资的要施行处罚

漫漫其路行 发表于 2013-12-4 00:08:43

看看了,不知道怎么样

傻宝贝 发表于 2013-12-4 09:58:01

我们单位现在也面临这样的问题

依依宝贝 发表于 2013-12-11 15:29:06

来学习,目前正碰到这样的问题。
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