小狸
发表于 2013-10-28 09:53:48
我咋这方面的经验谈不上丰富,但我认为公司给原来的老员的薪资涨幅没有认真参考市场现有水平,到职老员工薪资调整后没跟上来导致的与新员工差距较大,如果我是楼兰,有限的能力的确不多,不能马上向员工承诺什么,但要向老板提出为老员工统一的调整薪资的提议,当然前提还是要准备好相关的数据,薪酬调查报告等有力的数据参考。
闲扫落花
发表于 2013-10-28 11:07:38
菜鸟觉得公司不应该为了吸引某个人而改变薪资结构或标准,如果一定要的话,可以把多余的部分设为其他形式的,如浮动啊,补贴啥的。。
-問題兒童。
发表于 2013-10-30 22:56:54
学习学习
小楼夜雨听风影
发表于 2013-11-12 13:22:02
各有各的妙招啊
598548915
发表于 2013-11-26 16:23:44
薪资保密制度完全没有任何意义,可以适当公开。在招聘新员工的时候可以试着让业务能力强的老员工共同参与面试{:soso_e113:}
~哲~
发表于 2013-12-2 14:11:00
很好的话题,学习了
robinguo
发表于 2013-12-2 15:48:55
打听泄漏工资的要施行处罚
漫漫其路行
发表于 2013-12-4 00:08:43
看看了,不知道怎么样
傻宝贝
发表于 2013-12-4 09:58:01
我们单位现在也面临这样的问题
依依宝贝
发表于 2013-12-11 15:29:06
来学习,目前正碰到这样的问题。