论坛 › 薪酬福利 › 薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办？

油魔头 发表于 2012-3-5 18:44:47

看的人少，回一下











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网游之奥术至高dushupu.com/

萧然1983 发表于 2012-3-6 11:30:42

公司缺乏岗位薪酬的管理体系，所以必然引发纠纷。

Tracy9161 发表于 2012-3-17 17:47:18

老师上课的问题

ｕｇｇtg 发表于 2012-3-22 15:53:36

支持一下吧











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rongf0510 发表于 2012-3-22 15:57:38

薪酬制度的制定要符合公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则及适应需求原则。

熊老大 发表于 2012-3-23 13:59:56

新手，进来学习的~

黑衣骑士2010 发表于 2012-4-6 20:05:01

我也先看看

甘蓝520 发表于 2012-5-17 10:57:47

公司调薪时节，正在做夹心的弱势HR来求助啦！

卷发的灰姑娘 发表于 2012-5-22 10:45:07

跳开这个例子不看,从各个企业实际状况出发,我觉得这个首先要看老板今年的人力发展战略什么.如果老板希望多增加点新鲜血液,降低老员工的比例,那薪酬体系向新员工倾斜是OK的;如果企业的人力战略是希望在发展新员工的同时可以保持老员工的,那应该多和老员工沟通，适当的在工资体系中增加年资或则技能工资的模块.从例子来看,对新进员工应该在入职前宣导薪资保密的要求,同时薪资调整和绩效考核及年资挂钩,并且多和老员工沟通.

发表于 1970-1-1 08:00:00

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