看看是怎么处理的
看看................
同一岗位根据个人能力的不同待遇不同,像这种不服新来的比自身高的人,就更应该表现出自己的能力,进而得到提升,岗位上去了,工资自然也上去了。
很多公司都存在这个问题,我们公司这问题也非常严重
我觉得针对这一情况,如果暂时无法对薪酬体系进行调整,那可以依公司的盈利情况设置一个“年功奖金”,一次性发放,发放多少与员工本企业工龄直接挂钩,这样的话,老员工即使平时的薪酬水平较低一些,但在这个奖金上可以得到一定的补偿,也不失为一种弥补方法。当然,最理想的方法当然是完善目前的薪酬体系啦~个人浅见~
这个问题很棘手哦
这是个人力资源管理体系的问题,与薪酬管理体系的薪酬宽带、薪级的晋级、调整办法,绩效管理体系和任职资格体系结合起来,有一套规范性的制度、流程。在公司内部一个员工的薪酬比另一个高,是需要理由的,也就是说从制度层面有一个可以给大家解释的通的东西。如果没有,累死这样的情况,这样的人我宁愿不引进,以免打破公司和谐的局面。
{:5_262:}。。。。。。。。。
我想看看。
我是来看评论的 这种情况遇到过
学习了 谢谢 楼主分享