论坛 › 薪酬福利 › 薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办？

nancy li 发表于 2011-8-11 12:54:46

期待大家的讨论

听海ING 发表于 2011-8-12 09:32:29

安抚老员工情绪，年终绩效分红时，酌情考虑。

一锋化千羽 发表于 2011-8-14 01:08:59

{:5_257:}回头再发表意见

huangxu010320 发表于 2011-8-14 10:48:31

这是薪资内部公平性失衡所致

xfywtx13 发表于 2011-8-15 14:35:27

{:5_238:}学习一下的说

zhang5861 发表于 2011-8-16 18:18:37

这个就涉及到了公司内部薪酬公平性原则了。老员工工资往往比新来的要低。

o圆o 发表于 2011-8-16 21:58:50

其实这是个普遍问题，很多企业中都存在。随着外界生存成本的增加，考虑新的行情，新进员工的工资高于老员工也是蛮正常，如何实现薪资公平，我觉得公司有良好的薪酬体系，特别是对老员工、优秀员工的福利政策，及一定的调薪幅度，这也是案例中该公司所缺少的。
另外，对于HR来说，尤其是在大公司，调薪并非是件简单的事情，因此，对于案例中的HR应尽量安抚老员工，并根据实际情况结合外界实际，对公司的薪酬现状进行合理分心并适当调薪。当然，同工不同酬的现象很普遍，因此，公司必须大力宣导薪资保密制度。

女夭⊙米青 发表于 2011-8-17 17:27:02

在遇到这种问题的情况下，我首先要认识到老员工也是需要重视的群体，在引进新的人才的情况下，在允许的情况下，也调整表现优佳有能力的老员工的薪酬，比较老员工可能对公司的整体情况更了解，而且这样我想老员工也愿意更好的帮助新人，再个制定相宜的薪酬考核制度，尽可能让薪酬制度更完善，更公平，我知道就这多，献丑了。

csm8099 发表于 2011-8-19 13:45:00

在招聘时也要注意新老员工薪资的平衡，内部的不公性比外部的竞争性的影响力更大。所以在一只眼睛对外一只眼睛对内。
如何处理一是要讲清当时招聘时的真实意图，二是要说明一下正在考虑薪资调整，三是告诉她年初加过薪的事实。

df30 发表于 2011-8-22 17:20:37

我们也遇见过类似的事

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