薪资体系的调整要考虑到对外的竞争性及内部的公平，当然是要基于岗位价值，如果内部员工的薪资确实低于市场水平那要及时进行调整，这种内部的不平衡很容易造成员工的消极怠工及离职，我建议如果老员工的工作能力及其他方面确实同新员工在一个水平上，那应该进行调整
增加工龄工资？
看看答案吧，有时候公司缺人，只能高价从别的企业挖。。长远性的问题
企业很难做到公平吧。公司里两个做技术的女孩子，学历相同，虽说其中一个经验比另一个少了三年，但薪资水平差别很大，一个8、9千，一个2千多。但这是谁都很无奈的，所以企业里要求薪资保密是必须的。
公司的薪资明显对内有失公平，老员工的心里不平衡也能理解的，公司应该建立完善的薪资制度，对于新老员工的薪资，应该有个差距，否则不从谈起员工对公司的忠诚度。
又是一个薪酬“三公”的问题
第一，调薪时候倾向老员工
第二，年底发奖金时候老员工多发一点
第三，尽快建立薪酬幅度
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其实我就是处于老员工的位置，
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很多企业都会遇到这种问题，尤其处于发展期的企业，没有一套完整的薪酬制度，或者有制度没有执行，引发薪酬的内部不公平。当然，缺乏员工职业发展通道，也是造成问题发生的重要原因。
刚好也遇到了这样的问题.
首先，企业管理 不患寡而患不均，当然，太寡也不行，招不到人儿，呵呵~
1、案例说的情况应该可能在民营企业更为普遍，老员工收入增长缓慢，而外来的和尚好念经，特别是碰上经营瓶颈等，老板更是愿意花大钱招救火队长当救命草。在这样的情形下，从成本角度考虑，老板更倾向于高薪招聘外来员工，而低幅度增长老员工收入。我个人认为，这是正常的。而企业在制定薪酬时，一要坚持薪酬保密，二要做好绩效考核。从绩效上给予老员工一定的倾向，一定程度上注意内部平衡。
2、作为HR，对此件事情的处理是，请雪菲说出如何知道猫猫收入比他高的。如果仅仅是推测，那以谣言处理，如果是其他员工说的，同样追查信息来源，否则均为传播谣言。如果是猫猫或者HR透露出来的，那公司应该给予泄密者处分。同时，告诉雪菲，我们是有薪酬制度的，你目前确实这样的薪酬，在怎么的业绩下，你可以获得更高薪酬。切不可承认外部招聘员工比老员工高的事实，否则会带来更大的内部争议。
路过，学习.....