蚂蚁的毛毛 发表于 2011-7-12 13:08:44

如果岗位不变,工资不变,工作加大,员工心理也有不平衡的感觉,同岗位工作量不一样,工作多的人是不是应该加工资,现在的物价下,加薪是留住员工的最好办法。{:5_257:}

hu5201213 发表于 2011-7-12 13:29:47

呵呵 人才引进津贴 很有启发性

xiaobudian-2 发表于 2011-7-12 13:59:07

我们公司也是在面临这样的情况,有失内部公平,建议应该先把老员工的薪资根据外部情况调整后,岗位职级、薪资架构都要适合公司的弹性

类似爱情 发表于 2011-7-13 10:02:21

我们公司这样的事情就比较严重,所以我们在尽量调整使得新老员工薪资水平一致

FollowYourHeart 发表于 2011-7-13 11:20:31

看看答案去

小幺同学 发表于 2011-7-14 09:17:42

薪资永远是员工关注关心并且非常好奇的一件事,世界上没有不透风的墙,再严厉的制度我觉得也不会一点风都不透。现在我们这个部门就有这样的情况,没有薪酬标准,谁说了算谁拍下脑门定个工资,这样会引起老员工的心里不平衡,影响工作积极性,也不容易使新员工融入团队。我觉得要改善的有两点:1、完善的薪酬体系;2、增加绩效考核和浮动工资,使用浮动工资调整,使之最大限度的合理分配。

kiki525000 发表于 2011-7-14 10:54:58

同样遇到此问题,来看答案罗..

boyahr 发表于 2011-7-14 11:09:49

最好的办法,就是给老员工涨工资。  基于能力。

老员工提出来这样的说法,说明已经造成恶劣影响了。 既然要挖有能力的新人,咱得保证新人的能力真的比老员工高才能给高工资不是吗

林溪雨 发表于 2011-7-14 14:38:06

我们公司现在也有这样的问题

追忆风云 发表于 2011-7-17 19:48:53

学习学习:)
页: 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 [15] 16 17 18 19 20 21 22 23 24
查看完整版本: 薪资的那点事3------当薪资不公引发员工不满时该怎么办?