蚂蚁的毛毛
发表于 2011-7-12 13:08:44
如果岗位不变,工资不变,工作加大,员工心理也有不平衡的感觉,同岗位工作量不一样,工作多的人是不是应该加工资,现在的物价下,加薪是留住员工的最好办法。{:5_257:}
hu5201213
发表于 2011-7-12 13:29:47
呵呵 人才引进津贴 很有启发性
xiaobudian-2
发表于 2011-7-12 13:59:07
我们公司也是在面临这样的情况,有失内部公平,建议应该先把老员工的薪资根据外部情况调整后,岗位职级、薪资架构都要适合公司的弹性
类似爱情
发表于 2011-7-13 10:02:21
我们公司这样的事情就比较严重,所以我们在尽量调整使得新老员工薪资水平一致
FollowYourHeart
发表于 2011-7-13 11:20:31
看看答案去
小幺同学
发表于 2011-7-14 09:17:42
薪资永远是员工关注关心并且非常好奇的一件事,世界上没有不透风的墙,再严厉的制度我觉得也不会一点风都不透。现在我们这个部门就有这样的情况,没有薪酬标准,谁说了算谁拍下脑门定个工资,这样会引起老员工的心里不平衡,影响工作积极性,也不容易使新员工融入团队。我觉得要改善的有两点:1、完善的薪酬体系;2、增加绩效考核和浮动工资,使用浮动工资调整,使之最大限度的合理分配。
kiki525000
发表于 2011-7-14 10:54:58
同样遇到此问题,来看答案罗..
boyahr
发表于 2011-7-14 11:09:49
最好的办法,就是给老员工涨工资。 基于能力。
老员工提出来这样的说法,说明已经造成恶劣影响了。 既然要挖有能力的新人,咱得保证新人的能力真的比老员工高才能给高工资不是吗
林溪雨
发表于 2011-7-14 14:38:06
我们公司现在也有这样的问题
追忆风云
发表于 2011-7-17 19:48:53
学习学习:)